8 июня на рассмотрение парламента поступил законопроект, который призван избавить бизнес от непосильных затрат на энергоносители. Ожидается, что он будет принят до того, как депутаты уйдут на летние каникулы.
«Цель положений нового законопроекта состоит в том, чтобы сократить операционные расходы компаний и, как следствие, увеличить их прибыль», — сообщила изданию Stockwatch аудитор отдела налоговой политики Министерства финансов Рена Макри. Она пояснила, что «законопроект предусматривает налоговые вычеты для компаний, которые примут меры по сокращению энергетических затрат и будут использовать «зеленые» источники энергии». В соответствии с положениями законопроекта, если такое предприятие покупает определенные активы, оно будет иметь право потребовать увеличенных вычетов при налогообложении. В число активов, влекущих за собой налоговые льготы, входит все, что связано с энергосбережением:
Возобновляемые источники энергии (в первую очередь, фотоэлектрические панели). При инвестициях в механизмы и оборудование, работающие от возобновляемых источников энергии, а также в технические системы повышения энергоэффективности предприятий предоставляется увеличенная скидка в размере 20%.
Модернизация энергопотребления зданий (теплоизоляция, вентфасад). Будет предоставляться скидка в размере 7% вместо 3%, которая действует сейчас.
Корпоративные электромобили. При покупке новых электромобилей коммерческого типа, а также такси и автобусов на электрическом ходу предоставляется вычет в размере 25%.
«При установке фотовольтаики скидка увеличится с нынешних 10% до 20%», — сказала Рена Макри. Она также отметила, что затраты на исследование способов повышения энергоэффективности и исследований для выдачи сертификата об энергосбережении также вычитаются из налогооблагаемого дохода компании.
По словам Макри, расходы, которые возникнут для государства в результате новых налоговых льгот, оцениваются как «не особенно серьезные». По сути, они возникнут только от амортизации, которая будет произведена за более короткий промежуток времени. Для фотовольтаики — за пять лет вместо 10, а для электромобилей — за четыре года вместо пяти лет.
Интерес со стороны бизнеса к этим льготам ожидается высоким.
Газ спасет Кипр от энергетического кризиса
Энергетика Кипра: негативные прогнозы на 2023 год
Правительство Кипра владеет 101 455 государственными объектами недвижимости, из которых в аренду сдаются 2191 объекта, или 2,2%. Статистику приводит комиссар по внутреннему контролю Анна Заву-Христофору в отчете, представленном в парламентскую ревизионную комиссию.
Из 101 455 объектов недвижимости:
– 27 659 (30%) расположены в регионе Никосии,
– 22 033 (27%) в регионе Фамагусты,
– 17 904 (18%) в регионе Ларнаки,
– 16 949 (17%) в регионе Лимассола,
– 10 512 (8%) в регионе Пафоса,
– 3007 (3%) в регионе Керинии,
– еще у 3391 объекта не указано расположение.
Из той недвижимости, что сдается в аренду:
– 44,2% – это сельскохозяйственные угодья,
– 18,3% – промышленные участки,
– 10,4% – животноводческие,
– 10,1% – объекты в селениях,
– 4,5% – спортивные объекты,
– 4,3% – коммунальные объекты,
– 2,4% – жилые,
– 2,2% – туристические.
58% договоров об аренде заключены с физическими или юридическими лицами, 13% – с органами местной власти.
В целом государственной собственностью пользуются 22 организации включая EAC, CyBC, CyTA, профсоюзы, школы, церковь и т.д.
В период с 2015 по 2021 год средние предусмотренные в бюджете суммы дохода от аренды государственной недвижимости варьировались в пределах 2 млн евро в год. Фактические поступления составили 2,4 млн евро в год. Доходы Департамента земельного кадастра от арендной платы составляют очень небольшой процент от общих доходов ведомства – всего около 2,6%.
Сроки действия контрактов между государством и арендаторами варьируются примерно от одного года до 99 лет. Большинство контрактов заключаются на срок от 1 до 33 лет, 29% – на срок от 33 лет и более.
Задолженности по арендной плате составляют 8,5 млн евро, из которых 5,4 млн евро задолжали 10 арендаторов. В некоторых случаях срок задержки аренды превышал 10 лет. 49% от общего объема просроченной задолженности приходится на 2% должников с задолженностью свыше 100 000 евро.
По контрактам сроком более 33 лет государство не досчиталось в общей сложности 1,3 млн евро. Задолженности 56% должников связаны с суммами менее 500 евро. В половине контрактов арендная плата составляет менее 100 евро, в основном это касается сельскохозяйственных участков.
Сумма оплаченных долгов по арендной плате увеличилась на 52,7% в период с 2015 по 2019 годы, то есть с 3 118 288 евро до 4 762 694 евро.
Читайте также:
Куда движется рынок недвижимости
Инвестиции в недвижимость Кипра: что ожидать в 2023 году?
Кипр зафиксировал самое большое годовое увеличение объемов розничной торговли среди государств ЕС в апреле 2023 года. Об этом сообщает Евростат.
На Кипре зафиксирован годовой прирост общего объема розничной торговли на 9,4%. За ним следует Испания с годовым ростом на 7,8% и Люксембург с ростом на 6%. Годовое снижение объемов розничной торговли было зафиксировано в Венгрии (-12,6%), Эстонии (-10%) и Словакии (-9,8%).
Самый высокий месячный прирост объемов розничной торговли (в апреле 2023 года по сравнению с мартом) был зафиксирован в Хорватии (3,4%), Люксембурге (3,3%) и Швеции (3,1%). Наибольшее месячное снижение было отмечено в Словакии (5,8%), Румынии (3,7%) и Словении (2,4%).
В годовом исчислении – то есть в апреле этого года по сравнению с тем же месяцем 2022 года – объемы розничной торговли в еврозоне упали на 4,4% в секторе продуктов питания, напитков и табака, на 1,8% в секторе моторного топлива и на 1,1% в секторе непродовольственных товаров. В среднем по всему ЕС объемы розничной торговли продуктами питания, напитками и табаком за год сократились на 4,6%, моторным топливом — на 2,3%, непродовольственными товарами — на 1,5%.
В апреле 2023 года по сравнению с мартом 2023 года в еврозоне объемы розничной торговли остались неизменными, в то время как в среднем по Европейскому союзу они выросли на 0,1%. По сравнению с апрелем 2022 года в еврозоне наблюдалось снижение на 2,6%, а в ЕС — на 2,9%.
В разбивке по секторам по сравнению с мартом 2023 года объемы розничной торговли в еврозоне увеличились на 0,5% в секторе непродовольственных товаров, снизились на 0,5% в секторе продуктов питания, напитков и табака и на 2,3% в секторе моторного топлива.
В ЕС по сравнению с мартом объем розничной торговли непродовольственными товарами в апреле 2023 года увеличился на 0,6%, снизился в секторе продуктов питания, напитков и табака на 0,4%, а в секторе моторного топлива — на 2,2%.
Доходы от туризма выросли на 41,5%
Розничная торговля растет вопреки всему
Общий доход страны от туризма за март этого года составил 97,8 млн евро. Это на 28,7 млн евро больше, чем в марте 2022 года, и на 1,2 млн евро больше, чем в марте 2019. Данные приводятся в отчете Статистической службы Кипра.
Сколько тратят туристы
В первом квартале 2023 года общая выручка увеличилась на 46,1% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Общий доход за квартал достиг 200 млн евро по сравнению со 136,9 млн евро за аналогичный период прошлого года.
Однако расходы одного среднестатистического туриста в марте 2023 года равнялись 530,72 евро. Это на 1,1% ниже, чем в марте 2022 года (536,39 евро).
– Британские туристы составляют крупнейший сегмент рынка с 33,8% от общего числа туристов в марте 2023 года. Они в среднем тратили 69,58 евро в день.
– Израильские туристы – второй по величине сегмент рынка с 12,4% от общего объема. Они тратили в среднем 140,89 евро в день.
– Греческие туристы, представляющие третий по величине сегмент рынка с долей 8,2%, тратили 57,32 евро в день.
– Самые высокие расходы в день после израильтян были у ливанцев (126,64 евро) и австрийцев (97,15 евро).
Средняя продолжительность пребывания среднестатистического туриста в марте 2023 года составила 7,2 дня, причем самые большие сроки пребывания были отмечены для туристов из США (11,7 дня), Швеции (10,7 дня) и Франции (9,9 дня).
Отели еще не выплатили долги
Тем временем трехдневные выходные в честь Катаклизмоса принесли отелям множество бронирований. Гостиницы были заполнены на 75-80%.
Наиболее популярными были отели, расположенные у моря и в горах. Наименьшее количество бронирований было зафиксировано в гостиницах Никосии. В Пафосе некоторые отели были заполнены до отказа, но владельцы гостиничного бизнеса в этом городе все равно страдают из-за высоких эксплуатационных расходов. Об этом Кипрскому агентству новостей рассказал глава Пафосской ассоциации отельеров Эврипидис Лоизидис.
По его словам, этот год может быть лучше прошлого с точки зрения турпотока, но владельцы отелей все равно сталкиваются с очень высокими расходами и задолженностями, накопленными за последние годы. «Доходы достигли прошлогоднего уровня, но расходы во много раз выше плюс есть проценты по кредитам, которые удвоились», – сказал Лоизидис.
По его словам, уровень заполняемости отелей в Пафосе в мае находился в диапазоне 70-75%. Но с началом июня гостиницы снова опустели.
Большинство бронирований поступает от британских туристов, регистрируются также заказы из Польши и Израиля.
Не хватает персонала
Помимо высоких эксплуатационных расходов, гостиничная индустрия также сталкивается с проблемой поиска и обучения персонала.
Нехватка квалифицированного персонала возникла сразу после пандемии COVID-19, напомнил бывший президент Пафосской ассоциации отельеров Фанос Михаилидис. Он отметил, что трудности с поиском гостиничных работников повлияли на качество предлагаемых услуг.
В попытке решить эту проблему уже состоялась встреча с министром труда, рассказал глава Кипрской федерации ассоциаций частных досуговых центров (ОСИКА) Неофитос Трасивулу. Он объяснил, что проблема с трудоустройством затронула студентов и лиц, подавших заявки на статус беженца.
Министры труда и внутренних дел должны договориться между собой, чтобы продлить разрешение на работу еще на полгода тем просителям убежища, которые трудоустроены и зарегистрированы в фонде социального страхования. Это поможет отелям отработать туристический сезон.
Инфраструктура, наличие квалифицированных работников и инновационная среда играют ключевую роль в продвижении цифровизации. Однако по всему Евросоюзу сохраняется неравенство в этих параметрах, говорится в отчете Европейского инвестиционного банка (ЕИБ). Кроме того, отчет показал, что уровень цифровизации на Кипре ниже среднего по ЕС.
Средний уровень цифровизации по всему ЕС составляет 69%, в то время как на Кипре ― 60%. Согласно отчету, озаглавленному «Цифровизация в Европе 2022-2023: Данные инвестиционного опроса ЕИБ», в 2022 году более половины (53%) предприятий по всему ЕС предприняли шаги по укреплению своего цифрового присутствия, например, предлагая электронные услуги. На Кипре количество таких предприятий было существенно ниже – всего 38%.
Европейский союз сократил разрыв с США в сфере внедрения передовых цифровых технологий (69% в ЕС против 71% в США). Под передовыми цифровыми технологиями понимается продвинутая робототехника, аналитика «больших данных» и искусственный интеллект. Все последние четыре года этот разрыв неуклонно сокращался. Главным недостатком Евросоюза был низкий уровень инвестиций в цифровые технологии со стороны предприятий малого бизнеса. Только 30% микропредприятий в ЕС отдавали предпочтение цифровизации, тогда как среди крупных предприятий этот показатель достигал 62%.
«Чтобы осуществить переход к цифровым технологиям и воспользоваться его долгосрочными преимуществами, ЕС необходимо будет рассмотреть более широкие социальные последствия этого явления. Расширение прав и возможностей работников для повышения их цифровых навыков станет ключом к созданию благоприятной для инноваций среды во всем Европейском союзе, что, в свою очередь, сделает компании и регионы более конкурентоспособными и устойчивыми», ― считает Дебора Бунтелла, директор службы экономического анализа и исследований Европейского инвестиционного банка.
Прогресс, но не для всех
Несмотря на прогресс, по-прежнему существуют значительные различия в цифровой инфраструктуре в регионах ЕС, при этом 14% предприятий рассматривают ограниченный доступ к цифровой инфраструктуре как серьезное препятствие для инвестиций. Усилия компаний по цифровизации в значительной степени зависят от наличия сотрудников, обладающих нужными навыками. Регионы, где работники обладают цифровыми навыками выше среднего, как правило, активнее применяют передовые технологии. Предприятия в этих регионах охотнее инвестировали в цифровизацию во время кризиса COVID-19. Поэтому важно, чтобы регионы совершенствовали в первую очередь свои системы образования и профессиональной подготовки с целью повышения квалификации работников и предоставления возможностей онлайн-обучения для преодоления цифрового разрыва. На усилия по цифровизации также влияет среда, в которой работают предприятия. Компании в высокоинновационной среде с большей вероятностью инвестируют в цифровизацию.
Предприятия, работающие в сфере международной торговли, все чаще внедряют передовые цифровые технологии, а цифровизированные компании демонстрируют большую устойчивость к сбоям в торговых цепочках.
«Цифровая» экологичность и устойчивость
Кроме того, цифровые технологии могут помочь в решении экологических проблем с помощью устойчивой городской мобильности, «умного» земледелия и устойчивых цепочек поставок. Эти направления помогают сократить выбросы и облегчают переход к более экологичной экономике. Фирмы, развивающиеся в цифровой сфере, также склонны больше инвестировать в меры по борьбе с изменением климата: 57% из них уже это сделали. Эти результаты подчеркивают потенциал, который предоставляет цифровизация для поддержки перехода к более устойчивой экономике.
Полностью исследование здесь
Как повысить привлекательность Кипра для высокотехнологичных компаний?
Какой кипрский банк самый цифровой?
Ларнака предлагает покупателям объекты жилой недвижимости с низкой стоимостью, то есть от 77 000 до 211 000 евро. К такому выводу пришло исследование компании Ask Wire.
Павлос Лоизу, генеральный директор компании, комментируя эти данные, заявил, что «2022 год был одним из лучших для сектора недвижимости Ларнаки. Из анализа рыночных данных о домах и квартирах мы видим, что большинство объектов недвижимости приобретают местные жители для проживания. В то же время существует меньший, по сравнению, например, с Лимассолом, рынок домов и апартаментов класса люкс, которые, в основном, интересуют израильтян и ливанцев. Похоже, что эта тенденция сохранится и в 2023 году», — говорит эксперт.
Стоимость подавляющего большинства квартир (1710), проданных в регионе Ларнаки в 2022 году, не превышала 211 000 евро. В частности, было продано:
— 407 квартир стоимостью до 77 000 евро,
— 841 квартира стоимостью от 77 000 до 144 000 евро,
— 462 квартиры стоимостью от 144 000 до 211 000 евро.
Количество квартир, проданных по ценам выше 211 000 евро, составляет всего 11,3% от общего числа. В частности, речь идет о 91 квартире стоимостью 211 000-278 000 евро, еще 65 квартирах стоимостью 278 000-345 000 евро и 63 квартирах по цене выше 345 000 евро. За прошлый год в городе было продано в общей сложности 1929 квартир и 864 дома.
На рынке домов наибольший интерес покупателей сосредоточен на объектах стоимостью от 77 000 до 278 000 евро. Из 864 домов, проданных в регионе Ларнаки в 2022 году, 542 (62,7%) попадают в эту категорию. 109 домов были куплены по цене ниже 77 000 евро, 199 домов — по цене от 77 000 до 144 000 евро, 196 домов — за сумму от 144 000 до 211 000 евро. Кроме того, было продано 147 домов стоимостью от 211 000 до 278 000 евро, еще 106 домов стоимостью от 278 000 до 345 000 евро и 107 домов стоимостью свыше 345 000 евро.
Данные за первый квартал 2023 года показывают сохранение динамики рынка в Ларнаке. В общей сложности за этот период было продано 530 объектов недвижимости. Тенденция остается такой же, как и в предыдущие годы,то есть наибольший интерес вызывают квартиры стоимостью до 211 000 евро и дома по цене до 278 000 евро.
График 1: Продажа квартир в Ларнаке в 2022 году
График 2: Продажа домов в Ларнаке в 2022 году
Читайте также:
Спустя три года после начала пандемии розничная торговля восстановилась в прежнем объеме и пошла вверх. Это происходит несмотря на общее ухудшение экономического климата.
Согласно официальным данным JCC, за четыре месяца 2023 года объем транзакций с использованием пластиковых карт составил 153,585 млн евро. Для сравнения, за тот же период 2022 года он равнялся 127,351 млн евро.
Согласно последним данным Статистической службы, индекс стоимости розничного товарооборота увеличился в марте 2023 года на 10,9% по сравнению с мартом предыдущего года. В том же месяце индекс физического объема розничного товарооборота увеличился на 6,5% по сравнению с аналогичным месяцем предыдущего года.
При этом, по данным Центра экономических исследований Университета Кипра, индекс экономической конъюнктуры в апреле этого года ухудшился на 2,8 пункта по сравнению с мартом, упав до 104,9 единиц. Настроения в розничной торговле немного стабилизировались из-за улучшения текущей ситуации несмотря на значительный пересмотр в сторону понижения оценок продаж на следующий квартал. А вот потребительские настроения в апреле значительно ухудшились. Потребители пересмотрели в сторону понижения свои ожидания относительно будущего финансового положения своих домохозяйств и страны в целом. Намерения в отношении своих расходов были значительно менее оптимистичны в апреле.
Генеральный секретарь Кипрской ассоциации розничной торговли Мариос Антониу заявил изданию StockWatch, что данные Центра экономических исследований никак не отражены на розничном рынке. «Есть движение и потребление. Люди ходят по магазинам и делают покупки. С начала 2023 года мы полностью удовлетворены посещаемостью и продажами во всех секторах розничной торговли, включая одежду и обувь», — сказал он. Оборот магазинов больше всего вырос в Пафосе, Лимассоле и регионе Фамагусты. «Рынок страдает не от сокращения оборотов, а от нехватки персонала. Это наша самая большая проблема», — отметил он.
Прибыль в потребительском секторе удвоилась
Объем депозитов в финансовой системе страны в апреле сократился. Об этом говорят данные, опубликованные Центробанком. Подорожание и рост ставок по кредитам привели к тому, что жители выводят средства со счетов.
Согласно данным ЦБ, общий объем депозитов в апреле 2023 года зафиксировал чистое снижение на 173,3 млн евро, хотя в марте 2023 года было зафиксировано увеличение на 59,8 млн евро. Годовой темп изменений достиг 1,9% по сравнению с 2,6% в марте 2023 года. Остаток депозитов в апреле 2023 года составил 51,6 млрд евро.
Депозиты граждан Кипра сократились на 118,2 млн евро, до суммы в 43,5 млрд евро. В марте фиксировался рост на 47,2 млн евро. Депозиты резидентов третьих стран сократились на 45,2 млн евро. В прошлом месяце имело место увеличение на 9,9 млн евро. Вклады граждан других стран Евросоюза сократились в общей сложности на 9,8 млн евро, хотя в марте показывали увеличение на 2,8 млн евро.
Кредитов также стало меньше
Помимо депозитов наблюдается сокращение и объема кредитов, поскольку неопределенная экономическая ситуация не позволяет привлекать новые кредитные ресурсы. Общий объем кредитования сократился на 130,9 млн евро. В марте 2023 года в этом секторе отмечалось увеличение на 41,9 млн евро. Годовой темп изменений достиг -1,3% по сравнению с -0,5% в марте 2023 года. Общий остаток кредитов в апреле 2023 года — 24,9 млрд евро.
Ипотечные кредиты показали прирост на 3,5%, потребительские кредиты сократились на 0,3%, а бизнес-кредиты — на 2,6%.
Объем необслуживаемых кредитов уменьшился на 60 млн
На Кипре — самый низкий процент по депозитам в еврозоне
The accelerated growth in Cyprus since COVID, has taken everyone by surprise across all industries which resulted in putting a big toll on infrastructure. Despite the on-going geopolitical factors, there is still growth opportunities in Cyprus – «The Future of Cyprus is Even Better!» George Dokuchaev, one of the panellists from bbf, enthusiastically commented.
This session has ignited an interesting dialogue around the areas of energy, commercial and residential industry, schooling, healthcare, and digitalisation.
The panel was moderated by Spyros Spyrou, Group Managing Director, ASG Group.
The panellists included experts in their industry: Marios Alexandrou, COO of Energyintel, Christos Demetriou, Business Development Director, Imperio, George Dokuchaev, Sales Director, bbf (Prime Property Group), Dmitry Letov, Head of Construction Exness, Simos Simillides, Commercial Director, Pafilia Property Developers and Anastasia Yianni, CEO Cyprus Sotheby’s International Realty.
Spyros Spyrou opened the discussion by sharing an example relating to his own business when many years ago he negotiated a €5 per square meter for his business property and now his landlord has renegotiated the rate to €20 per square metre. He based this cost on the fact that the West side of Limassol was still cheaper than the East side and said that this was a moderate increase. George Dokuchaev agreed with this comment and Spyros Spyrou pointed out that from his example, we can all see that demand is growing faster than the supply.
Spyros Spyrou invited the panellists to share their views and whether this was sustainable. Anastasia Yianni agreed with this statement that we can now see more sustainable demand, thanks to companies such as Exness, who actually bring the end users to the property market. If this continued, then it would be sustainable. Previously she stated, we had lots of demand, however, people did not need the property.
George Dokuchaev added, the Cyprus Nicosia and Limassol offices market had evolved from offshore offices for having a legal address only, and then substance came along and increased the criteria by having a physical office. Now people want to relocate and work from here. It has been like this since 2016 when the government introduced the new incentives for predominantly High-Tech Companies.
Spyros Spyrou also added, the Ukrainian conflict had attracted more people to come to Cyprus. George Dokuchaev pointed out the structure of demand was the same, however, now multiplied. Spyros Spyrou commented that this has driven rents to increase dramatically. Simos Simillides then added that a lot of people outside from this room did not understand, the Real Estate industry developing is not a very agile industry, and to be more specific, the government very rightly introduced the headquartering incentives which in a way was aimed to enhance the FDIs in Cyprus. However, this created an over-demand for office space, accommodation for employees, schooling, and healthcare.
Simos Simillides commented «To build a new development to accommodate all these demands, it usually takes 2 years to conduct studies, submit plans to the authorities and get planning licenses. The industry is now reaping all those inefficiencies in the rest of the government authorities that cannot implement quickly enough the developer requirements to introduce a new product into the market. In a way, we have companies that are calling us to say they want to relocate to Cyprus and bring 100 employees and are asking where they will reside and which school their families can attend. Nobody has the answer for this.»
Christos Demetriou mentioned «Limassol has an organic growth. Basically, population grew the past 5-8 years, and with an intermittent like the pandemic pushed developers to freeze construction, then we had a big inflow of population – the ratio of people coming in and construction are very much tipped to the population growth which contributed to the unbalance now between supply and demand. Of course, on a positive note, indeed this growth has been organic, where you have this population coming here with the purpose of staying permanently and now we are discussing tech, like Exness, and going forward we have many things to see where headquartering is not just limited to Tech companies, we still have not seen energy where we will see many changes there in the near future, and of course other major attractions like golf courses, the “City of Dreams” and other new companies coming to Limassol.» Limassol has been the one city most prepared with upgrading their infrastructure, however, it was not prepared enough, and Simos Simillides agreed. He added that yes, we needed to move faster, and infrastructure was needed in residential and commercial properties, in healthcare, schools, public infrastructure and this took time. Tech moves very fast, and he is confident we are moving towards the right direction.
Spyros Spyrou added «The benefits of Cyprus are big, and we want investment and development to continue and for this to happen we need to solve the issues which create opportunities.» Spyros Spyrou invited Dmitri Letov to provide his views from the user’s point of view. Dmitri went on to say «The past year has seen an increase in IT companies moving to Cyprus and it has changed the face of infrastructure with the lack of schools, lack of accommodation, lack of offices etc. For us and for other IT companies this is a big problem and a problem for Cyprus. Each new person that comes to Cyprus creates a new workplace such as shops etc. The downside which we now see, is that people are moving here without the market being fully prepared. The rental prices and in general real estate prices have increased. The problem now is that rental is no longer affordable especially for people who have been living here including the locals.
Sryros Spyrou commented it is certainly getting more expensive for those wanting to relocate to Cyprus.
Dmitry Letov then continued speaking about a business topic relating to real estate and commented that we should always see the opportunity and not the problem. «We are now implementing a new niche business model to create a a “build to rent” product. The aim is to develop properties specifically for rent not for sale and the way we see it; it will be very beneficial for developers. The increase of companies moving to Cyprus will bring more people to the island to live here. The demand for property will grow, ordinary IT employees cannot afford to buy an apartment, however, they can afford to rent. That is why if we create these affordable apartments, for those who relocate and for local citizens, it basically solves the problem for accommodation. Dmitry Letov made it clear that they were not moving into the development space. Recently they made several transactions with local developers, of hundred units which they bought and are now specifically developed for them. Dmitry Letov added «We are now working on other partnerships, and we truly believe this is a good opportunity for developers. But I need to say, definitely the difference between “build to rent” and “build to sell” for the sake of developers is favourable. When you “build to sell” developers develop the property for sale, and it is quick money. When they “build to rent”, they use the funds by selling as collateral, they get a loan, re-invest, and create a portfolio to enjoy the capital appreciation. Companies like us – other IT companies and institutional funds come to buy-out those portfolios of rental properties to generate business. This model is not common for Cyprus yet, but it works everywhere else. In the European Union the past couple of years, several companies introduced incentives specifically for the rent business. We truly believe it is a great opportunity. Exness wants to develop around 2,000 apartments making it more affordable for everyone to rent.»
Spyros Spyrou recapped «We expect the demand to grow gradually at some pace but expect supply to grow faster, which will make the current challenges easier to face them. Could we say this is a conclusion and everyone disagreed». Simos Simillides commented that supply is very high. Marios Alexandrou also agreed that there is certainly growth. Growth means at the same time, we need infrastructure. Infrastructure includes transportation and in particular energy. Energy demand will grow if population is growing double, so the question here is «Do we have electricity to cover this demand or are we going to have to cover our own demand?» Marios Alexandrou added «I have seen that bbf and Imperio are adding voltaics to their developments, which is excellent news. There is still lots to be done in a sense of clean, green energy in transportation. We have seen more and more electric cars coming into the market – do we have a demand here? Will Tech companies settle for moving into buildings that we have today? Do they need more solar – storage wise? This is a big subject.»
Christos Demetriou, agreed with Marios Alexandrou and added that sustainability is within their core strategy at Imperio and the first question to ask, is “how do we start overcoming creating the potential making Limassol more attractive? «I mention Limassol as this is what the major issue is faced right now. In this case, the biggest driver would be large-scaled developments in a sense of multi-concept, live; work; wellness; enjoyment. There are many benefits in these developments that would also include sustainability. But first, we need to address the demand which is mid-market residential with workspaces. Working from home or hybrid models is already a reality in big number of industries. It is an increasing trend even more so after the pandemic, to create large scale projects which include big residencies and co-working areas and business centres. This model also relieves the traffic congestion, and they make day-to-day commuting much easier. Another important aspect is decentralizing a lot of people, because usually these projects are at the surroundings of the city. So, it will relieve a lot of traffic and it will be easier for public authorities and for infrastructure to be better planned, because you have the opportunity to develop new areas and new infrastructure, taking into consideration sustainability which has multiple benefits both for the owners, users and for the investors and manage the demand issue, if they address the needs of the market.»
Anastasia Yianni added that unfortunately this is not just an issue with Limassol. It is also a Pan-Cyprian issue, with the lack of space and infrastructure and even though large scale developments are amazing, in reality not all developers can follow this concept. Anastasia Yianni added «We need to come back with better planning from the authorities. We have examples where we needed more schooling and within months, a temporary structure was created to accommodate the needs, at the same time, we do not have enough foreign teachers and the fact that permits take a long time – due to lack of IT support, the situation becomes very complicated. Our clients do not want to put their kids into the Greek education system so there is a need for better urban authorities planning.»
Simos Simillides added «Cyprus is changing and to take the words from Marios, it is transforming. It has all the advantages to do so, as it is a beautiful destination, crime free. The weather is amazing, the location is great, and it has all those things to enable Cyprus become truly a relocation paradise. But for this transformation to take place, a lot of parallel things need to happen as already mentioned above. Another aspect already mentioned by Dmitry, is the issue of the banking and loans. A few days ago, I was looking at KPMG numbers and it showed in 2022, only 1,100 mortgages were approved, at the same time, the residential industry in Cyprus in 2022 was valued at 3.8Billion Euros so it does not make sense with this low rate of mortgage approvals. Basically, if people do not have the money to pay upfront and the banks are not lending to alleviate this problem then you have an issue all by itself.»
Simos continued «I would also like to add to what Christos mentioned earlier. Large scale developments are one of the ways forward. Just to give you one example from our company. We have Minthis, which is a golf resort in Paphos. As part of the conditions to get the planning and building permits, we had to give back to the community. We had to build a sports centre, 8 tennis courts, soccer courts – something for the community adding to the infrastructure of the area. Yes, I agree with Anastasia not all developers would be able to maintain these large-scale developments, however, the solution the government should give, is to introduce “give back to the community” projects in order to approve large developments.»
Marios Alexandrou added «As we all come from the private sector, the biggest shortage in support we have here in Cyprus is from governmental support. Let’s not hide the situation under the carpet. Everyone here has the responsibility to push the government and IT companies like Exness, could push the government towards digital transformation and this will support getting permits faster.»
George Dokuchaev added to this point « We must be real what the government can do, when we have ups and downs plus -30%. When we look at the statistical data is enormous, last year’s numbers 20-21 plus 30%, tourism -40%, it is very hard for the government to act upon this. It is very swift and changes daily. I want to be the adult here and mention that people are quick to criticise the Cyprus government. We need to look at the other governments in the world. I did my research where I saw a list of government projects such as the financing of fibre where they will spend 200m Euros this year to improve the speed of the internet and according to a study which I found from an American consultant; the speed of the internet increases the price of real estate. Apart from that, the government agreed to open the Casino and we will see a boom in the real estate industry. The best-selling project is located next to the Casino. The government is also financing a motorway to link Palodia to the mountains. Looking into the energy projects, they closed the refinery in Larnaca to create a new neighbourhood which will be people-friendly, and this has changed to real estate of Larnaca, so I think the government is doing a great job.»
Dmitry Letov, agreed with Chris and George’s views and added «If you look from the international experience definitely large-scale development projects allow to create better environments for residents. However, we need to see how to solve the infrastructure and in particular the transport issue. My personal feeling the transport will be a major issue for the next 5 years especially in Limassol as there is no centralised alignment. To solve that we may look at public transport which private sector cannot support. In other cities around the world, people have switched to public transport, scooters, or bicycles etc. It is a combination of measures. For us, the usage of scooters is very efficient.»
Spyros Spyrou also added his expertise and mentioned car sharing was something they developed and tested during the pandemic where they had cars available and then added with Exness presence, this helped his business to scale.
Dmitry Letov, continued by saying that currently legislation does not incentivise and motivate people to use a scooter as there are no dedicated scooter lanes.
Spyros Spyrou then reiterated that Cyprus is changing and transforming « My question is, the private sector is changing even if developers are not ready for large-scale development they will adjust. We have also adjusted the car mobility. He asked the question «Does the government adjust fast enough? As an example, the municipality of Limassol was used to examine applications for smaller residencies, are our authorities ready for this transformation?»
Christos Demetriou, mentioned that in the past 3-4 years there were challenges «I believe we are moving forward, and with this new administration, they will continue making improvements.»
Spyros Spyrou commented «We need two types of changes to allow the country to continue developing, one is to develop its infrastructure and we talked about energy, transportation, mobility, real estate, education, healthcare, and digitalization, and the other is the relationship of the state with the private sector. I want to come back to energy, which is a requirement from the European Union and Cyprus is lacking the investment that it needs to improve. What would be the right framework for private investment in the field?»
Marios Alexandrou commented, that we first needed to see the current situation and then look at what needed to be done to make improvements. «Electricity Authority of Cyprus is the dominant electricity producer for the whole island. We burn fuel to cover 82% of our needs, and the rest is solar plus wind turbines. The demand is growing faster than what we have in place. Meaning the solar project that needs to be developed is very slowly in the development process. The generators which are fuel burning should be phased out. If the government does not react quickly with the licensing etc., we will be facing a problem of energy supply. I am not sure if you have noticed, recently we have had some power cuts. It is small but it gives you an overview what could happen. Spyros Spyrou wanted to understand «Could the government apart from investing in some infrastructure, create some incentives for the private investments in the field that would help phase this issue?»
Marios Alexandrou responded «To be 100% transparent and correct, they do! They have said they would implement a one stop shop to accelerate the process of licensing for energy projects. It is there, it just has not kicked in as yet, however, it is coming. At the same time, the need to provide incentives with the same way that they did with real estate to attract people to invest, needs to be implemented in the renewable energy sector also. We are talking about renewable; we are not talking about anything else. Everyone knows the pace and the way to move forward, is to invest more in renewable energy to cover our needs.»
Spyros Spyrou questioned if major players such as in the real estate and IT industry could be part of the solution to solve the problem? Marios Alexandrou responded by saying yes, they could be part of the solution for sure. «Developing apartments and houses and other buildings that need electricity at the same time, in parallel these investors need to build the renewable energy infrastructure that would cover the demand. There are several solutions to utilise the space when adding solar panels such as parking spaces, shading areas etc. As an example, we recently used a building façade to place the panels and it was more cost-effective to use photovoltaics to create shading than the actual shading structure.»
George Dokuchaev added that it is a very cost-effective solution, and it pays back. Developers are incentivised to use renewable energy to a maximum.
Marios Alexandrou commented to George that incentivised is one thing and another thing is implementing the solutions where your assets are having a much higher value.
George commented that «We are now seeing people coming from places like Germany and the demand is pushing developers to that direction.»
Christos Demetriou added that the market is quite premature with regard to sustainability and there is not much knowledge of what the benefits are, and we needed to inform investors and buyers that besides reducing environmental foot print, the end-users have the benefit of lower energy costs, investors also get a lot of benefits because having invested in a sustainable asset vs conventional asset potentially they get higher yields on one side and higher value of appreciation because this is where the market is moving globally.
Simos Simillides questioned whether Cyprus was still paying fines for not moving faster into the renewable sector and Marios Alexandrou confirmed that Cyprus still paid annually a fine of 300 million Euros.
With regard to investors in this sector, Marios Alexandrou mentioned that majority of investors came from the real estate sector and international funds who wanted to invest in renewable energy here in Cyprus.
Spyros Spyrou asked «What is keeping us behind as a country? Is it infrastructure instability?» Marios Alexandrou responded by saying that the National Grid had inefficiencies, with a need to be developed in a smarter way. «The government can apply for subsidy from the EU to support the development of a faster and more effective grid. I believe investors could take on this initiative, when we are building our solar plants and we provide the storage as well as providing the solution for the grid shifting the energy at the time when it is needed.»
Spyros Spyrou reiterated that part of the solution is investing in energy storage and Marios Alexandrou confirmed it is the main part of the solution.
Spyros Spyrou closed the panel by recapping the main points «The future is bright, the economy is going to continue growing, demand for property and office space will continue and to avoid big problems we also need to invest in infrastructure to not only support the facilities but also to support human capital, transportation, mobility, education, healthcare, and technology.»
Spyros invited the panellists to add their closing comments. Anastasia added «We are all happy to see that people are still coming and Cyprus being a very clever and creative place, no doubt will find solutions, hopefully sooner than later in order to attract those who come to Cyprus to stay permanently. We need to concentrate on Cyprus being a great place to live for the end user.»
Simos Simillides, commented «Cyprus has all the natural advantages to be one of the best destinations for living and other countries with less natural characteristics like ours are advertising, implementing, and reaching out to people. To continue from what Anastasia said, yes there is a growing demand for people to relocate and live here in Cyprus and be part of the community and these people need the infrastructure to support them, make their lives better and that should be one of the major focus not only on the private sector and most importantly on the public sector.
Dmitry Letov agreed with what has been said and added that Cyprus had a potential to become a big IT and Tech hub. What we needed to implement here is a dialogue between the public and private sector, perhaps create a forum where both sides can openly discuss challenges and brainstorm ideas on how various issues can be fixed.
George Dokuchaev added «We need to tackle the issue of immigration, getting passports and visas faster. Last year 20,000 people arrived in Cyprus, and we are seeing a lot of backlogs. The private sector is better at building infrastructure; however, the government needs to take onboard the heavier projects such as building roads, expanding airports etc. In addition, the government needs to start authorising permits faster so developers can keep up with the demand of starting new projects. It is very strange that in 2019 the government authorised more permits than today. The demand now is much higher than then. Also, there is no dialogue as we are dealing with the small guys in the front office. We do not have access to the decision makers, and it would be beneficial for the private sector to develop relationships with them.»
Marios Alexandrou agreed with everyone with emphasis of the importance of developing an open dialogue with the government.
Christos Demetriou fully agreed with everyone and is very optimistic, even though we have a few bumps to overcome along the way.
Spyros Spyrou highlighted, that very clear messages have come up in this panel discussion with urgent challenges that needed to be addressed and with that, he thanked the panellists and everyone for their attendance.
30 мая 2023 года в рамках второго дня международного делового конгресса Best Invest состоялась панельная дискуссия «Инвестиции, релокация и переезд штаб-квартир на Кипр: улучшая деловую и нормативно-правовую среду».
В работе панельной дискуссии, которая открыла первую пленарную сессию под названием «Экономический обзор и перспективы Кипра» второго дня Конгресса, приняли участие: Петр Валов, соучредитель, член правления ассоциации TechIsland, основатель, генеральный директор Exness; Янгос Хаджияннис, член правления Invest Cyprus (кипрское агентство по продвижению инвестиций); генеральный директор кипрской бизнес-школы CIM; Кирьякос Коккинос, генеральный директор Business Insights Consulting, бывший заместитель министра исследований, инноваций и цифровой политики; Мариос Александру, соучредитель, главный операционный директор, EnergyIntel Services.
Модератором панельной дискуссии выступил Филипп Аммерман, управляющий партнер, Navigator Consulting Group.
В своей вступительной презентации Филипп Аммерман представил анализ показателей основных отраслей экономики Кипра, которая в целом демонстрирует рост традиционных важнейших для себя секторов, таких как, например, туризм, постепенно возвращаясь к значениям допандемийного периода. Вместе с тем спикер отметил глобальные риски для роста экономики Кипра в будущем, в том числе политическую нестабильность, последствия санкций, увеличивающееся давление со стороны бюрократических институтов Европейского Союза, продолжающийся рост стоимости жизни на Кипре и другие.
Все участники дискуссии сошлись во мнении, что экономика Кипра диверсифицируется, развиваются высокотехнологичные отрасли, связанные с информационными технологиями, финтехом, и ведущую роль в этом играют компании, избравшие Кипр местом для размещения штаб-квартир, релоцирующие своих сотрудников и развивающие тем самым экономику острова в различных сферах.
Однако несмотря на традиционные преимущества Кипра для релокации текущего бизнеса или открытия нового, предпринимателей и инвесторов волнуют проблемные вопросы, которых становится все больше.
Петр Валов отметил, что Кипр сильно изменился в лучшую сторону за 10 лет. «Компании продолжают перевозить бизнес и сотрудников на Кипр, оказывая большое влияние на социально-экономическое развитие острова. Самой быстрорастущей отраслью за последние годы стали высокотехнологичные компании, однако есть и барьеры. Кипр открыт для Европы, СНГ, но для остального мира он достаточно закрыт. Нашим сотрудникам из Малайзии требуется минимум месяц для получения визы на Кипр. К примеру, важнейшими сдерживающими факторами на сегодняшний день являются высокая стоимость жилья, особенно в Лимассоле, и отсутствие школ. С одной стороны релокация сотрудников становится все менее и менее рентабельной для компании как работодателя, с другой – отсутствие мест в детских садах и школах делает перспективу релокации невыгодной для самих сотрудников. Более 30% сотрудников нашей компании – киприоты, включая тех, которые специально возвращаются из-за рубежа в родную страну для работы у нас», – подчеркнул Петр Валов.
Кирьякос Коккинос отметил, что важнейший шаг на пути к дальнейшему развитию экономики – реформа образования. «Рынок найма персонала за последние годы претерпел большие изменения – работодатели больше не берут на работу только за диплом или ученые степени, но за реальные знания, профессиональные и личные качества. И если мы хотим быть конкурентоспособны и дальше, мы должны реформировать нашу систему образования, начиная со школ, чтобы мы выпускали на рынок не просто молодых людей, получивших какую-то корочку об окончании, но востребованных рынком специалистов, которые нужны компаниям здесь и сейчас», – отметил Кирьякос Коккинос.
Участники дискуссии согласились с тем, что государство должно прикладывать больше усилий для того, чтобы не только создавать привлекательные условия для появления на Кипре все новых компаний, но и для того, чтобы удерживать эти бизнесы, улучшая деловую и нормативно-правовую среду на Кипре, цифровизируя бизнес-инфраструктуру и гармонизируя социальное и общественное пространство для дальнейшего роста экономики и развития Республики.
VII Best Invest Congress прошел 29-30 мая в Лимассоле. Мероприятие проводится с 2015 года и является одной из международных экспертных площадок в сфере инвестиций на Кипре. Best Invest Congress объединяет представителей различных секторов бизнеса, крупных игроков рынка, инвесторов, аналитиков, представителей власти и бизнес-ассоциаций, общественных деятелей и СМИ. В 2023 году ключевые темы Конгресса были объединены под общим названием Business Meets Tech.
Читайте также:
На BEST INVEST обсудили, как сделать Кипр островом стартапов
