Американо-израильское нападение на Иран и операция в Ливане до предела подняли уровень рисков на Ближнем Востоке. Новые конфликты отличаются запутанными причинно-следственными связями и нелинейной динамикой. В таких условиях прогностика и вероятностные модели в международных отношениях работают плохо. Примат силы и непредсказуемые действия главных игроков создают возможности для различных спекуляций, дилетантских оценок и дезинформации. Попробуем разобраться в ситуации с точки зрения интересов Кипра и его отношений с ведущими силами региона, включая арабские страны.

ДАВОССКИЕ ПРОРОКИ И ВЗЛОМ БЛИЖНЕГО ВОСТОКА

В начале 2026 года на традиционном форуме в Давосе мировые лидеры пришли к окончательному выводу: порядка, основанного на послевоенном международном праве, больше нет. То, что приходит на смену – опасный микс геополитических амбиций, реваншизма и «права силы». В экономике мир откатывается куда-то в эпоху раннего меркантилизма, когда воля и абсолютная власть монарха оставляет интересы подданных-граждан на заднем плане. Каждый, даже внутри интеграционных объединений, которыми так гордился послевоенный Запад, играет «сам за себя». Меняются и правила «глобального гейминга». Ожидаемая когда-то мирная волна демократической глобализации перемещена далеко за горизонт, а мультилатерализм и свободная торговля перешли в разряд наивных утопий. На кону совсем другие карты: имперская геополитика, милитаризация экономики, контроль за экспортом, возвращение производств в страну (решоринг), промышленные субсидии и торговая политика, нацеленная на укрепление внутренней автономии. Об этом много говорили в Давосе, но надежда на относительную стабильность все ещё оставалась. Однако Дональд Трамп, похоже, воспринял слова о крахе международного права как руководство к немедленному действию. В тесном союзе с премьер-министром Израиля Биньямином Нетаньяху было решено окончательно взломать хрупкую систему региональной безопасности. В последний день февраля началась «Эпическая ярость» – военная операция против Ирана.

РАССТАНОВКА СИЛ (2023-2026)

После 7 октября 2023 года (вторжение боевиков ХАМАС в Израиль) регион начал стремительно приближаться к большой войне. Жёсткий ответ Израиля поставил Иран перед непростым выбором. Первый путь заключался в ограниченной интеграции в новую архитектуру безопасности, экстренно разрабатываемую Израилем, Турцией, Египтом и аравийскими монархиями. Вторая линия поведения – продолжение героического противостояния американо-израильскому империализму и поддержка разнородных прокси-режимов. Так называемая «Ось сопротивления»: партия Аллаха в Ливане (более известная как «Хезболла»), ХАМАС в Газе, ополчения в Сирии и йеменские хуситы требовали значительных затрат в ущерб собственному народу. В последние годы экономическая ситуация в Иране катастрофически ухудшалась, в том числе «благодаря» щедрой помощи идеологическим союзникам. Внутри страны не было единого мнения, часть иранских элит хорошо понимала риски и последствия. Но в результате был выбран второй путь. Верх в Тегеране взяли сторонники «твёрдой линии», убеждённые, что любые компромиссы с Израилем или уступки государствам Персидского залива - предательство священных революционных принципов. В результате к моменту начала операции в регионе сложилась довольно хаотическая ситуация, характеризующаяся следующими факторами. Бескомпромиссная доктрина безопасности Израиля, нацеленная на уничтожение иранской ядерной программы любой ценой. Турция, пытающаяся прагматично воспользоваться ситуацией для расширения влияния. Она делит с Ираном границу длиной около 600 километров, и (по мере его ослабления) готова перейти от многолетней модели «прагматичного сотрудничества – взаимного сдерживания» к силовому давлению, особенно с учётом курдского фактора. Третий коллективный игрок - богатые страны Залива, оценивающие Иран как дестабилизирующую угрозу для своих нефтяных экономик. Внутри этой команды, общий ВВП которой составляет 2,4 трлн долларов, полярные отношения к Ирану. От глубокой исторической и религиозной ненависти (Саудовская Аравия) до относительно дружественных посредников (Катар, ОМАН). Особенно удручающим выглядела роль международных институтов (ООН) и ЕС в попытках остановить конфликт миротворческими нарративами, неслышимыми на фоне военных маршей и громогласных призывов к «защите национальных интересов».

Показательно ослабление внешнеполитической субъектности объединённой Европы. Судя по всему, военный конфликт оказался для Брюсселя полной неожиданностью. Лидеры Великобритании, Франции, Германии (иногда их называют Большой европейской тройкой – E3) выступили с абстрактным заявлением с позиции острожного наблюдателя, рассчитывающего на смену иранского режима силами самого народа. Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен также не нашла ничего лучшего, чем написать в сети Х, что демократический переход внутри страны «отражает интересы храброго и многострадального иранского народа, у которого наконец-то возродилась надежда». За два дня до этого ошибка искусственного интеллекта в системы наведения привела к удару по женской школе в Южном Иране, в результате которого погибли почти 200 человек.

ВОПРОСЫ НА ПЛАКАТАХ

Для Кипра новая война на Ближнем Востоке отзывается серьёзными рисками в нескольких плоскостях. Сегодня внимание аналитиков сосредоточено в основном на экономических шоках, связанных с сокращением туристических потоков и ростом цен на энергоносители. Начинают проявляться социальные последствия, о которых пока меньше пишут в главных газетах, но уже немало - в соцсетях. Речь идёт об изменении общественных настроений. Одним из негативных драйверов становится страх быть втянутым в «чужую войну» США и Израиля. Последний уже не воспринимается как партнёр по безопасности и стабилизирующий союзник в регионе. До войны большинство киприотов (до 75%, по данным различных опросов) положительно относились к Израилю и шире, к сотрудничеству в области энергетики (проект EastMed) и безопасности в рамках треугольника Кипр-Греция-Израиль. Сейчас тон общественного мнения по отношению к Израилю сдвигается к более критичному и тревожному. В целом растёт антивоенный настрой. Мартовские демонстрации, организованные Кипрским советом мира (Cyprus Peace Council), решительно осуждали резкий рост активности вокруг британских баз на острове. Вопрос с плакатов демонстрантов (что делает Кипр в империалистических войнах?) остаётся без ответа со стороны США, Израиля и Великобритании. Нельзя исключать, что эти тенденции повлияют на исход майских парламентских выборов. В частности, АКЕЛ, ЭДЕК и КОСП могут увеличить число избирателей за счёт большего акцентирования антивоенных нарративов.

КИПР, ЕС И ДВА СЕКРЕТАРЯ: СБЛИЖЕНИЕ С АРАБСКИМ МИРОМ

После войны, когда бы она ни закончилась, регион станет другим. Пересборка затронет всю архитектуру безопасности. И здесь перед Кипром возникает несколько геополитических сюжетов, на которых надо остановиться подробнее. Первый из них связан с арабским направлением внешней политики¹. Кипр как действующий председатель Совета ЕС (до 30 июня 2026 года) чётко расставил приоритеты, один из которых сближение Европы и арабского мира. На церемонию открытия срока полномочий Кипра в Совете Европе присутствовали по приглашению Никоса Христодулидиса сразу два генеральных секретаря – Лиги арабских государств (ЛАГ) и Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ). Ожидается также, что запланированная на конец апреля в Никосии неформальная встреча глав государств и правительств объединит лидеров ЕС и Ближнего Востока. Здесь надо вспомнить о том, что в октябре 2025 года Кипр и ССАГПЗ подписали меморандум о взаимопонимании для углубления сотрудничества, укрепления политического диалога и изучения совместных возможностей в торговле, образовании, охране окружающей среды и туризме. Аналитики отмечают, что соглашение может придать дополнительный стимул для вложений в экономику острова со стороны крупных институциональных инвесторов, связанных с правительствами нефтяных монархий.

Важны отношения с Катаром – известной точкой опоры для Кипра внутри арабского мира. Сейчас обе страны оказались заложниками иностранных военных баз на своей территории. В Катаре расположена американская авиабаза Аль-Удейд, попавшая под удары иранских дронов. Роль Катара в региональной дипломатии по-прежнему значима. В частности, деэскалация военных столкновений между Израилем и Ираном в июне 2025 года состоялась благодаря посредничеству Дохи. Кипр заинтересован в катарских инвестициях в сферы энергетики, гостиничного бизнеса и туризма. Qatar Energy входит в консорциум по разведке природного газа на кипрских шельфах. Ответный интерес также очевиден. Никос Христодулидис во время последнего визита эмира шейха Тамима бен Хамада Аль Тани в Никосию, заверил, что Кипр можно рассматривать как «посла Катара в Брюсселе».

Визит шейха Катара Тамима бен Хамада Аль-Тани в Никосию в 2024 году

Следует отметить беспрецедентно дружественный уровень отношений с Египтом. Президент Кипра за время своей каденции побывал в Каире уже шесть раз. Последняя встреча на высшем уровне состоялась в конце марта этого года. Главы государств зафиксировали теснейшую кооперацию в энергетике и безопасности, в том числе с участием Греции. Главный стимул к сотрудничеству залегает на глубине углеводородных шельфов. Обе стороны нацелены на серьёзный энергетический успех путём сложения кипрского газа с египетской инфраструктурой, обеспечивающей его переработку (сжижение) и выход на мировые рынки.

Президент Кипра Никос Христодулидис с президентом Египта Абдель-Фаттахом Эль-Сиси на открытии выставки EGYPES-2026 в Каире.

АМЕРИКАНО-ИЗРАИЛЬСКИЕ ЛОВУШКИ: РИСКОВАННЫЙ СТАТУС ПРОКСИ-АГЕНТА

Важность арабского вектора кипрской внешней политики не вызывает сомнения, но, с другой стороны, при действующем президенте Кипр пошёл на беспрецедентное укрепление связей с США и Израилем. Причём эти отношения правильнее рассматривать по отдельности. Никос Христодулидис определённо самый проамериканский президент за всю историю государства. Однако такая стратегия содержит в себе известные риски². В стране с антивоенными традициями, в своё время одной из активных участниц Движения неприсоединения, это вызывает внутреннее политическое напряжение. Предположу, что для большинства избирателей американский безвиз и снятие эмбарго на поставку вооружений – не очень значимая компенсация за роль прокси-агента американского военного империализма. Стратегия Пентагона, как обычно, прямолинейна: больше баз, союзников и оружия.

Партнёрство с Иерусалимом надо рассматривать в более сложном контексте. Израиль после атак ХАМАС в 2022 году, обострения отношений с Ираном, Сирией и Турцией, активизировал сотрудничество в области обороны с Грецией и Кипром. В целом эти взаимодействия выгодны Никосии. Региональный альянс с Грецией и Израилем предполагает повышение совместной боеготовности, интеграцию систем раннего предупреждения и координацию действий во время военных и гуманитарных кризисов. Проблема в том, что из Анкары такой треугольник видится (не без оснований) как средство сдерживания и прямая угроза её интересам. Шаг за шагом стороны выходят на очередной виток милитаризации региона – значительный фактор риска для кипрской экономики и национальной безопасности.

В ПОИСКАХ ФОРМУЛЫ РАВНОВЕСИЯ

Военный конфликт с Ираном ещё больше запутывает ситуацию в Восточном Средиземноморье. Его продолжительность и последствия пока выходят за границы точного прогнозирования. В дни написания этой статьи ультиматумы сменяются перемириями, которые сразу же нарушаются, а затем объявляются вновь. Но некоторые факторы просматриваются чётко. Очевидно, что Вашингтону не удалось достигнуть важной цели – сменить иранский режим. Сегодня страна внутренне более консолидирована, чем до войны. Элиты по понятным причинам стали ещё радикальнее. Характерное для Ирана противостояние мусульманского консерватизма и религиозно-политического реформизма в условиях внешней угрозы отходит на второй план. Всё это может обещать длительную военную конфронтацию. С другой стороны, усиливающееся давление на Трампа внутри Америки и приближающиеся промежуточные выборы в Палату представителей, в ноябре 2026 года, могут способствовать деэскалации.

В любом случае после завершения острой фазы конфликта Кипр должен искать формулу дипломатического равновесия между отношениями с США и арабским миром. В глазах последнего образ Кипра может меняться. Это – необходимый партнёр в сфере экономики, энергетики, логистический и эвакуационный центр или – ориентированный на США и Запад форпост безопасности. Взгляд зависит от контекста и геополитической динамики. Как много раз за свою историю Кипр оказался в поле соперничества между Западом и Востоком. Географическая судьба снова определяет политическое и экономическое будущее страны.

Владимир Изотов,
Кандидат политических наук
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

¹ Подробнее об этом: «От Леванта до Африки – арабские соседи Кипра»

² Подробнее об этом: «Рискованный вираж: станет ли Кипр частью Большого Запада?»

Кипр расположен в геополитически чувствительном регионе, характеризующемся высокой частотой вооружённых конфликтов на протяжении последних 60–70 лет. При этом сам остров остается относительно спокойным, но экономически зависимым от внешних шоков. Любое обострение в Восточном Средиземноморье или на Ближнем Востоке сразу же отражается на цене топлива и электроэнергии, количестве туристов, логистике и, в конечном счёте, на всех сферах бизнеса.

Производство электричества

Мартовские данные Eurostat свидетельствуют: зависимость Кипра от импорта энергии составила 88% – это один из самых высоких показателей в Евросоюзе. При этом нефтепродукты занимают более половины конечного энергопотребления страны. Очевидно, что военно-политический взрыв ситуации на Ближнем Востоке значительно поднимает стоимость производства электроэнергии на острове.

Первым заплатит бизнес

Рост цен на топливо заметен прежде всего на повседневном уровне. 26 марта жители увидели крупнейшее за последние три года однодневное повышение: стоимость бензина, дизельного топлива и отопительного дизеля возросла, соответственно, на 20, 35 и 28 евроцентов. Подорожание, хотя и не столь заметное, продолжилось и в последующие дни.

Для бизнеса в различных отраслях, от служб доставки до логистических операторов, подобные изменения означают необходимость регулярного пересмотра стоимости практически всех операций и услуг. В итоге увеличивающиеся издержки неизбежно повышают цены для конечного потребителя.

Дополнительным фактором давления выступает стоимость электроэнергии, рост которой представляется неизбежным. Это обусловлено высокой зависимостью энергетического сектора Кипра от ископаемых видов топлива. Потенциал возобновляемых источников энергии остаётся ограниченным: солнечная генерация функционирует только днем, а инфраструктура накопления и хранения энергии на острове развита недостаточно.

Туризм как индикатор доверия

В конце марта отельеры отмечали резкий рост отмены броней на апрель, в среднем около 40-42%. При этом количество новых резервов на лето и осень по сравнению с прошлым годом остаётся низким. Кипрская ассоциация отелей также отметила, что одновременно с падением спроса выросла цена на путевки: туроператоры и авиакомпании вынуждены покрывать издержки.

Это подрывает позитивную динамику развития отрасли, показывающую в последнее время стабильно рекордные результаты. В 2025 году туризм обеспечил около 14% ВВП, а доходы индустрии достигли 3,696 млрд евро.

Ассоциация туристических агентств отмечает, что сокращение количества рейсов с Ближнего Востока само по себе не критично, поскольку около 90% турпотока на остров идёт из Европы. Но если Кипр в международной прессе будет позиционироваться как опасное направление, то европейцы этим летом выберут другие страны для отдыха.

Правительство смягчает удар

В конце марта последовала социально-экономическая реакция правительства. Одобрен пакет мер объёмом 100 млн евро, который, вместе с уже действующими мерами поддержки населения, доводит общую сумму до 200 млн евро. Среди решений – снижение НДС на электричество до 5% для домашних потребителей, снижение акциза на автомобильное топливо на 8,33 цента за литр на апрель–июнь, отказ от введения «зелёного» налога на топливо, а также субсидирование 30% зарплат работников гостиничного сектора в апреле. Газета Kathimerini Cyprus 26 марта отметила, что власти фактически достали из «ящика инструментов 2022 года» знакомые меры антикризисного реагирования.

Кто пострадает сильнее других?

Во-первых, нынешняя ситуация бьет по туристической отрасли. Во-вторых, по логистике, перевозкам и дистрибуции, где рост цен на топливо сразу повышает себестоимость. В-третьих, по импортозависимой рознице и общепиту, которым приходится платить больше за доставку, охлаждение, электричество и упаковку. В-четвёртых, по сельскому хозяйству, где энергия нужна для полива, транспортировки, хранения и переработки продукции.

Адаптироваться, чтобы выжить

Наиболее опасный сценарий для кипрского бизнеса связан с ошибочным восприятием ближневосточного конфликта как краткосрочного явления. С большой вероятностью мы находимся в новой, намного более опасной реальности. Точно предсказать сценарии и сроки завершения военных конфликтов не может никто.

На практике это означает, что бизнесу необходимо пересмотреть свои процессы. Во-первых, чаще обновлять расчёт себестоимости. Во-вторых, заранее согласовывать с поставщиками и клиентами механизмы изменения цен. В-третьих, по возможности фиксировать часть затрат через долгосрочные соглашения. В-четвёртых, важно иметь резерв ликвидности, покрывающий 2–3 месяца более дорогой операционной деятельности. Наконец, при планировании не следует ограничиваться моностратегиями: ориентацией на один рынок, продукт и узкую категорию клиентов.

Правительство приняло новую стратегию в области туризма до 2035 года, которая должна значительно укрепить конкурентоспособности национальной экономики и ускорить качественное развитие сектора. Ключевая идея заключается в формировании туристического продукта, сочетающего традиционное гостеприимство с высокими стандартами сервиса. Это не просто изменение имиджа, а продуманный стратегический курс, ориентированный на превращение острова в устойчивое и технологичное направление, способное успешно конкурировать на быстрорастущем рынке мирового туризма.

Рекордные показатели и смена парадигмы

Итоги 2025 года подтверждают колоссальную роль сектора в национальной экономике: за год туристический поток вырос на 12,2%, а доходы увеличились на 15,3%. Эти цифры наглядно демонстрируют необходимость непрерывного развития отрасли. На протяжении многих лет Кипр полагался преимущественно на модель «солнце и море», однако сегодня этого уже недостаточно. Глобальная конкуренция задает новый вектор, сфокусированный на многопрофильном качественном туризме, защите окружающей среды и ответственном использовании природных ресурсов.

Три столпа устойчивого развития

Устойчивое развитие предполагает удовлетворение текущих потребностей без ущерба для будущих поколений. В туризме это требует соблюдения баланса между тремя ключевыми столпами: экономикой, экологией и обществом. Экономический рост и увеличение доходов должны достигаться при одновременной защите природных богатств и уважении к местным сообществам и традициям. Кипр также стремится к круглогодичному приему гостей, не зависящем от фактора «сезонности».

Диверсификация продукта и высокие стандарты

Достижение этих целей возможно через продвижение культурного, спортивного, медицинского, делового и агротуризма. Стратегия направлена на привлечение высокодоходного сегмента путешественников, которые вносят больший вклад в местную экономику, при одновременном улучшении инфраструктуры и качества обслуживания. Кипр постоянно расширяет туристические ареалы, включая в них объекты культурного наследия, гастрономию, природные маршруты и активные виды спорта.

Цифровизация и «зеленые» технологии

Важным аспектом является продвижение экологического туризма через создание «зеленых» отелей и защиту экосистем. Использование цифровых технологий позволяет значительно улучшить сервис и эффективность управления туристическими локациями. Поддерживая гармоничное сочетание экономического развития, экологической ответственности и социального благополучия, Кипр сможет сохранять свою конкурентоспособность и привлекательность для туристов со всего мира.

Системная устойчивость и минимизация влияния геополитики

Реализация национальной стратегии позволит Кипру не просто восстановиться после глобальных и региональных геополитических вызовов, но и стать заметным игроком в нише премиального, ответственного туризма. Для владельцев бизнеса это четкий сигнал: приоритет будет отдаваться проектам, интегрирующим в свои операционные циклы экологические стандарты, устойчивое развитие и новейшие цифровые решения.

Михалис Карасаввас
Эксперт в сфере гостеприимства
Почетный консул Сент-Винсента и Гренадин на Кипре

Экспертное мнение

Фара Шаммас, управляющий директор St.Raphael Hotel and Marina

В ближайшие пять лет новые возможности для бизнеса в туристической отрасли Кипра будут определяться явным сдвигом в сторону устойчивого развития, диверсификации и технологий. Поскольку туризм обеспечивает около 14% ВВП страны и продолжает расти, акцент смещается от массовых сезонных форматов к круглогодичным с более высокой добавленной стоимостью. Основные возможности открываются в сфере эко-отелей и кемпингов, оздоровительного и медицинского туризма, а также в таких форматах, как религиозный, культурный, сельский и агротуризм. Цифровая трансформация, включая «умные» туристические направления, маркетинг на основе данных и удобные приложения для посетителей, создаёт пространство для инноваций. По мере того как Кипр инвестирует в «зелёную» инфраструктуру и развитие регионов, выигрышные позиции займут компании, сумевшие соединить в правильных пропорциях аутентичность, устойчивость и технологии.

Вики Льюис, операционный директор, Century Travel

Опираясь на личный опыт работы в индустрии туризма и круизов, я считаю, что премиальные впечатления в сегменте люкса станут главным направлением роста в 2026–2030 годах.

Мировой рынок люксовых круизов оценивается примерно в 10–11 млрд долларов США. Ожидается, что он будет увеличиваться в среднем на 8% в год и достигнет около 22–23 млрд долларов к 2035 году. Основной рост обеспечат премиальные морские круизы, бутик-речные маршруты и экспедиционные путешествия.

Последнее направление является одним из самых быстрорастущих сегментов. Здесь прогнозируется уже двузначный рост. Состоятельные клиенты всё чаще выбирают небольшие суда и маршруты в труднодоступные регионы, такие как Антарктика и Галапагосские острова. Важную роль играет экспертное сопровождение и тщательно продуманные программы экскурсий.

Ключевые возможности для запуска нового бизнеса связаны с переосмыслением формата массовых круизов. Акцент смещается от количества поездок к их качеству. К более редким, но эмоционально насыщенным, персонализированным путешествиям. Таким, которые действительно значимы для клиента и запоминаются на всю жизнь.

Кипр последовательно расширяет сектор цифровых финансов. Меняются традиционные модели банкинга и платежей, растет скорость и качество электронных транзакций. Перед регуляторами, инвесторами и бизнесом открываются новые возможности и вызовы.

Сегодня финансовые услуги все меньше привязаны к географическим и физическим точкам обслуживания. Банковское отделение перестаёт быть центром взаимодействия с клиентом: всё больше операций уходит в цифровую среду. Именно эту тенденцию эксперты называют одной из главных в 2026 году. Мы становимся свидетелями и активными участниками не частичной цифровизации, а новой структурной модели, в которой клиент работает не с офисом, а с приложением, платформой и встроенными платёжными решениями.

Поход в банк отменяется

Ключевой тезис прост: традиционные финансовые услуги больше не привязаны к физическим точкам обслуживания. На первый план выходят скорость, дистанционный доступ и технологическая интеграция. Это особенно заметно в сегментах, где клиенту нужны не визиты в офис, а быстрые расчёты, удалённое подключение и одновременная работа в нескольких юрисдикциях.

Точки роста

Самая заметная динамика ожидается в сфере трансграничных платежей, встроенных финансовых сервисов (embedded finance), а также решений на базе генеративного искусственного интеллекта и облачных платформ нового поколения. Финансовые услуги всё чаще становятся частью других цифровых продуктов, а не отдельным банковским процессом.

Сколько EMI на Кипре?

Для Кипра эта тенденция особенно значима потому, что остров уже занимает важное место на карте европейского финтеха. По данным опрошенных нами экспертов, в стране сегодня порядка 30 EMI – учреждений, или, в более понятной терминологии, эмитентов электронных денег. Это лицензированные компании, работающие в сфере цифровых финансовых активов и платёжных услуг. Центральный банк Кипра ведёт их официальный реестр.

ВОТ СПИСОК ЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ НА КИПРЕ EMI-УЧРЕЖДЕНИЙ, согласно официальному реестру Центрального банка Кипра.
• CSC EUROPE Limited
• Nuvei Limited
• Unlimit EU Ltd
• Sibilla Solutions Limited (работает под именем Profee)
• Isx Financial Eu Plc
• Sepaga E.m.i. Limited
• EcommBX Limited
• Oro Pay Ltd
• NETinfoPAY Ltd
• Sureswipe E.M.I. PLC (работает под именем Revsto)
• IPS Solutions Ltd (работает под торговой маркой Payz)
• Koronapay Europe Limited
• EPMAP LIMITED (работает под торговой маркой MAP E-PAY)
• MGL Wallet Ltd
• Moneygate Solutions Limited
• BnkPro Europe Ltd
• JCC Payment Systems Ltd
• SLIQ Payments Ltd
• Decta Limited
• Ecredo Limited
• TFI Markets Ltd

Дальше - только больше

Кипрские EMI – лицензированные компании, выпускающие электронные деньги и оказывающие платёжные услуги – уже становятся объектом интереса со стороны иностранных инвесторов. Наглядное свидетельство того, что сектор воспринимается не как нишевой, а как растущий и потенциально привлекательный для сделок и расширения.

Технологии - это главное

Очевидно, что финансовый рынок всё быстрее движется к модели, где ценность создают не отделения, а технология, скорость операций и удобство цифровой среды. Для Кипра это хороший сигнал: страна укрепляет позиции не только как юрисдикция для услуг, но и как площадка для развития современных платёжных решений. При этом компании все чаще рассматривают возможность интеграции блокчейн-технологий в свои процессы. Это также становится важным ключевым трендом. Цифровые активы оказывают значительное влияние на традиционные финансовые институты, побуждая их адаптироваться к новым реалиям и быть более конкурентными. Однако эти процессы требуют (прежде всего на уровне ЕС) строгого соблюдения правил, прозрачности и доверия к регулированию.

Топ-5 стран ЕС по количеству и активности финтех-лицензий (2025–2026)

Кипр проходит середину срока своего председательства в Совете Европейского союза. 2026 год является ключевым. Он совпадает с завершением программы восстановления и устойчивости ЕС (RRF), которая позволит Кипру получить €1,02 млрд в 2021 – 2026 годах. В рамках программы профинансированы 61 реформа и 75 инвестиционных направлений.

Цель программы – укрепить экономику и создать основу для долгосрочного роста, устойчивого с экономической, социальной и экологической точки зрения. Финансирование поступает поэтапно, предусмотрено девять траншей. Каждый следующий выплачивается после выполнения согласованных с ЕС реформ и инвестиций.
Финансовые ресурсы направлены на пять приоритетных областей:
– здравоохранение
– зелёная энергетика
– цифровая трансформация
– экономическая устойчивость
– социальная устойчивость

Сколько денег выделил ЕС?

На данный момент Кипр подал заявки на семь траншей. Пять из них уже получили €568 млн. Ещё €180 млн ожидаются по шестому и седьмому траншам. Оставшиеся две заявки должны быть поданы до августа 2026 года. После достижения всех целей программы страна получит ещё €274 млн.

Эффект уже заметен

Выделенные транши запустили структурные изменения в экономике, значительно улучшив инвестиционный ландшафт страны.

Зелёная энергетика

Этот сектор привлек 42,09% (€148 млн) от общего объёма инвестиций.
Проекты включают:
• €50,16 млн на субсидирование покупки 3 483 электромобилей и велосипедов. Параллельно планируется вывести из эксплуатации не менее 1 271 старых авто с высоким уровнем выбросов
• €4,75 млн на установки не менее 1 000 зарядных станций. Они появятся в государственных и муниципальных зданиях, в банках, в секторе МСП и частных домах. Из них 335 будут доступны для общего пользования.

Great Sea Interconnector

– Крупный трансграничный проект. Подводный электрический интерконнектор соединит Кипр, Крит и Израиль. Протяжённость – 1 208 км
– Проект финансируется совместно. Источники включают фонд Connecting Europe Facility, коммерческие кредиты, собственный капитал и активы Европейского инвестиционного банка
– Проект, повышающий региональную энергобезопасность, важен в контексте декарбонизации Европы. Он также должен снизить оптовые цены на кипрскую электроэнергию
– Будет использоваться более чистая энергия. В первую очередь возобновляемые источники
– Первый этап проекта, Great Sea Interconnector (прежнее название EuroAsia Interconnector), запущен 14 октября 2022 года
– Объём инвестиций: €100 млн (RRF), €658 млн - гранты ЕС

Цифровая трансформация

30,03% от общего объёма инвестиций в размере €132 млн направлено на цифровые трансформации. Проекты включают:
• €132 млн - цифровизация государственных услуг. В том числе создание защищённого и интегрированного цифрового архива
• Установка «умных» счётчиков по всей стране. Поставка 400 000 устройств для EAC. Установка 250 000 счётчиков для потребителей. Общая стоимость проекта - €35 млн

Экономическая и социальная устойчивость
Цель – создать конкурентную и устойчивую экономику с диверсифицированной структурой. Усилить социальную интеграцию.
Структура финансирования:
• €74 млн на исследования и инновации
• €43,4 млн на расширение доступа МСП к финансированию
• €94 млн на модернизацию государственных больниц
• €21 млн на переквалификацию и повышение профессиональных навыков молодёжи и населения
• €43 млн на модернизацию школ
• €20 млн на альтернативные фонды капитала для поддержки предпринимателей и стартапов (государственная инициатива)

Также средства пойдут на укрепление финансовой стабильности, снижение доли проблемных кредитов, повышение эффективности госуправления и судебной системы, а также борьбу с агрессивным налоговым планированием.

Кипр - как мост в ЕС

Кипр остаётся привлекательной точкой входа на единый рынок ЕС. Потенциальная аудитория – 450 млн потребителей. Преимущества геоэкономического положения (между Европой, Ближним Востоком и Африкой) дополняются признанием острова как интернационального центра инноваций, финтеха, финансовых, правовых услуг и разработки программного обеспечения.

В 2025 году количество международных компаний, переехавших на Кипр, выросло на 20% по сравнению с предыдущим годом. Было зарегистрировано около 100 новых компаний в сферах финтеха, инноваций, судоходства и энергетики.

Официальные данные за 2026 год пока не опубликованы. Однако активность в первом квартале формирует оптимистичные настроения. Государственные инициативы в этом случае сыграли ключевую роль.

Среди них – программа Vision 2035, запущенная в 2021 году. Она предусматривает 50% освобождение от подоходного налога для первого места работы сроком до 17 лет. Также важны улучшения инфраструктуры и упрощение процедур. Например, Business Facilitation Unit ускоряет выдачу виз, разрешений и регистрацию компаний.

Национальная технологическая ассоциация Кипра TechIsland сообщает: «На острове работает более 50 крупных международных технологических и ИКТ-компаний, включая Amdocs, NRC и Melsoft Games. ИТ-cектор – один из самых динамичных в Европе. Он формирует около 16% ВВП страны. Это примерно €8 млрд. (что превышает вклад туризма в национальный ВВП – прим. ред.) Кипр стал площадкой для компаний, выходящих на глобальный рынок. Растёт число местных стартапов, создающих продукты с международным потенциалом».

Экосистема ИКТ

Быстрый рост ИТ, финтеха и кибербезопасности сформировал динамичную экосистему. Увеличился спрос на квалифицированных специалистов и специализированные услуги.

Государство вводит новые стимулы. Например, разрешения на работу и трёхлетние возобновляемые виды на жительство. Упрощаются процедуры долгосрочного проживания. Предусмотрено 50% налоговое освобождение для иностранных сотрудников с доходом выше €55 000. Это помогает привлекать мобильных и высококвалифицированных специалистов.

Верный путь и отличные перспективы

В 2026 году Moody’s, S&P и Fitch повысили кредитный рейтинг Кипра. Инвестиционный рейтинг вышел на уровень «A» при «позитивном» прогнозе. Успех достигнут в том числе, благодаря жёсткой бюджетной дисциплине и снижению уровня отношения долга к ВВП. В 2026 году внешний долг Кипра составляет около 52,6% от ВВП, при том, что в 2020 году он был 113,6%. Прогнозируемый экономический рост – около 3%. Банковский сектор остаётся устойчивым. Отмечается рост капитализации, ликвидности и прибыльности. В сумме все перечисленные факторы позволяют сохранять на Кипре высокий уровень инвестиционной активности.

Инвестиционные тренды на Кипре 2026: обзор кипрской прессы и аналитических отчетов

1. «Государство продолжит финансовые инвестиции в сферы транспорта, туризма, образования, здравоохранения и энергоэффективность. В марте Еврокомиссия перечислила Кипру ещё €21,2 млн, а весь кипрский План восстановления и устойчивости (RRF) обеспечен грантами на €1,02 млрд». Источник: European Commission Representation in Cyprus.
2. «Инвестиции в трансграничную энергетическую инфраструктуру будут расти. Кипр продолжает участие в проекте «Great Sea Interconnector», связывающем электросети Кипра, Греции и Израиля с энергетическим пространством ЕС». Источник: Reuters.
3. «Энергетика – одно из самых понятных долгосрочных направлений: Кипр и Египет подписали рамочное соглашение по газу, а разработка месторождений Kronos и Aphrodite привязана к будущему экспорту». Источник: Reuters.
4. «Технологический сектор остаётся главным магнитом для иностранного капитала: инвестиции в 2025 году составили €2,6 млрд». Источник: Cyprus Mail/Invest Cyprus.
5. «Кипр усиливает роль в качестве хаба для инновационного капитала: в рейтинге StartupBlink IBEI 2026 страна заняла 15–е место в мире и 1–е в Южной Европе по критерию «деловая среда для инноваций». Источник: Research and Innovation Foundation.
6. «Фонды остаются одним из самых устойчивых сегментов: по данным CySEC, активы, находящиеся под управлением в коллективных инвестиционных схемах, достигли €11,4 млрд, а число компаний выросло до 260». Источник: CySEC / Cyprus Mail.
7. «На фондовом рынке драйверами роста стали частный капитал и прямые инвестиции и недвижимость: 30,7% активов приходилось на покупку акций в компаниях, 17% – на недвижимость, 14,5% – на хедж–фонды». Источник: Cyprus Mail.
8. «Банковское финансирование бизнеса остаётся активным: объём новых корпоративных кредитов свыше €1 млн вырос в феврале 2026 года до €137,3 млн против €88,1 млн месяцем ранее». Источник: Central Bank of Cyprus.
9. «Судоходство – одно из самых сильных инвестиционных направлений Кипра: тоннаж кипрского реестра с сентября 2023 года вырос на 23%, вклад управления судами в ВВП достиг в 2025 году 17%, а доходы от тоннажного налога выросли на 8,6%». Источник: StockWatch / Cyprus Mail.
10. «Активность инвесторов и бизнеса концентрируется вокруг ИИ, робототехники, агротеха и цифровых решений: именно эти направления Кипр презентовал на 4YFN 2026». Источник: Research and Innovation Foundation.

Согласно прогнозам, в 2026 году макроэкономический рост Кипра составит 2,6%. Позитивный сценарий обусловлен внутренним спросом и финансовыми вложениями в рамках проектов ЕС по восстановлению и повышению устойчивости (Recovery and Resilience Projects). Однако при общем благоприятном фоне сохраняется ряд проблем. Статистические данные указывают на ежегодный рост стоимости рабочей силы на 2,7% (IV квартал 2025 года по сравнению с IV кварталом 2024 года). Эта тенденция увеличивает давление на бизнес во всех секторах экономики.

Несмотря на высокий уровень занятости, достигший 81,6% (I квартал 2026 года), и снижение уровня безработицы до исторически низких значений – с 4,9% (III квартал 2024 года) до 4,2% (I квартал 2026 года), рынок труда Кипра сталкивается с серьёзными структурными проблемами. По данным Eurostat в IV квартале 2025 года в категорию занятых перешли около 5 000 человек в возрасте от 15 до 74 лет. Однако практически полная занятость привела к обратному эффекту: в ключевых отраслях сформировался устойчивый дефицит рабочей силы.

Самая серьёзная проблема – в строительном секторе

Дефицит рабочей силы в строительстве достиг критического уровня.

Отрасли не хватает около 5 000 работников – как квалифицированных специалистов, так и рабочих.

Кадровый спрос превышает предложение, что замедляет темпы возведения новых объектов, препятствует развитию жизненно важной государственной инфраструктуры и создает негативный инвестиционный фон.

На фоне роста населения проблема только усиливается. Численность граждан Кипра составляет 1 379 575 человек и, по оценкам, вырастет до 1 382 334 к середине 2026 года (ООН, Worldometer). Экономисты бьют тревогу. Дефицит кадров больше не воспринимается как временный фактор. Речь идёт о структурной и долгосрочной проблеме.

В декабре 2025 года Федерация строительных подрядчиков Кипра (OSEOK) обратилась к министру труда Маринoсу Мушуттасу с призывом оперативно разработать долгосрочную стратегию по выходу из кризиса. Представители отрасли потребовали срочных и системных решений на основе совместных действий государства, бизнес и профильных организаций.

Ключевые предложения OSEOK:
– Ускорить рассмотрение заявок на привлечение иностранных работников. Сейчас процесс может занимать до шести месяцев;
– Упростить механизмы найма. Заключать двусторонние соглашения со странами, где есть необходимая квалифицированная рабочая сила;
– Адаптация образовательных программ под нужды отрасли — координация инициатив для более качественной подготовки молодых специалистов в соответствии с требованиями современной строительной индустрии;
– Рассмотреть возможность привлечения соискателей убежища для заполнения кадровых лакун на рынке труда.

Где ещё не хватает сотрудников?

ТУРИЗМ И ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС. Кипр является популярным круглогодичным направлением. В 2025 году остров посетили рекордные 4,5 миллиона туристов, а показатели января-февраля 2026 года уже демонстрируют рост на 9,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако представители индустрии предупреждают о рисках, связанных с запусков новых объектов. Неспособность удовлетворить спрос гостей может привести к сокращению турпотока, репутационному ущербу и замедлению экономического роста.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ. Государственный и частный секторы сообщают о повсеместной нехватке терапевтов, монопрофильных специалистов, среднего и младшего медицинского персонала. Только в частном секторе требуется не менее 500 медсестер, что вдвое превышает показатели четырехлетней давности. Эта проблема остро стоит в большинстве стран ЕС, в том числе высокоразвитых экономиках. Практика показывает, что частично она может быть решена за счет беженцев и вынужденных переселенцев с медицинскими дипломами. Так, с 2022 году в Германию прибыло более 1600 украинских врачей, из которых 187 уже подтвердили свою квалификацию и полностью допущены к медицинской практике. Также в этой стране врачами работают порядка 6000 выходцев из Сирии.

ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ИКТ) И КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ. В 2022 году сектор принес экономике Кипра более 3 миллиардов евро (13% ВВП), а количество рабочих мест в сфере ИКТ ежегодно росло на 9,2% в период с 2014 по 2024 год. Однако нехватка местных кадров как с продвинутыми, так и с базовыми цифровыми навыками формирует устойчивую зависимость от талантливых цифровых экспатов. Дефицит специалистов в области ИКТ, ИИ и кибербезопасности делает Кипр уязвимым в секторе, где 50% компаний уже сообщали о кибератаках. Несмотря на внедрение образовательных реформ (в 2023 году была создана Академия ИКТ для обучения цифровым навыкам), привлечение высококвалифицированных профессионалов остается критически важным.

Роксана Мынзату, вице-президент Еврокомиссии по социальным правам, навыкам и качественным рабочим местам, в недавнем интервью Phileleftheros затронула важнейшую тему влияния ИИ на рынок труда: «ИИ уже меняет то, как мы живем и работаем, и продолжит это делать. По оценкам МВФ, до 60% рабочих мест могут подвергнуться изменениям из-за него...ключевая задача – правильно управлять этим переходом».

ТРАНСПОРТ. На фоне роста численности населения и турпотока транспортный сектор сталкивается с нехваткой как минимум 300 водителей для обеспечения услуг по перевозке и доставке. Сокращение длительных процедур лицензирования и смягчение ограничений для иностранцев с международными правами могут снизить административные барьеры и поддержать бесперебойную работу транспортных систем.

Привлечение иностранной рабочей силы

Иностранные работники жизненно необходимы для экономики Кипра и смягчения дефицита на рынке труда. Распределение рабочей силы в 2025/2026 годах выглядит следующим образом: 73% – киприоты, 11% – граждане ЕС, 16% – граждане третьих стран.

В настоящее время просители убежища не имеют доступа к неквалифицированным вакансиям. Чтобы восполнить дефицит, работодатели призывают правительство искать кадры за пределами Европы, оптимизировать выдачу разрешений на работу и принять меры, позволяющие беженцам входить в состав рабочей силы. Правительство и профсоюзы объединяют усилия. На стадии рассмотрения находятся как новые, так и долгосрочные инициативы – Стратегия интеграции мигрантов до 2029 года; улучшенные инструменты интеграции; тесное сотрудничество с зарубежными федерациями работодателей для ускорения процессов выдачи разрешений гражданам третьих стран.

Ожидающееся присоединения Кипра к Шенгенской зоне создает дополнительные положительные эффекты. Это упростит передвижение, увеличит турпотоки, повысит производительность труда и инвестиционную привлекательность. Прогнозы остаются позитивными.

Когда-то считалось, что расцвет Кипра был связан с офшорными услугами, потом – с надёжной банковской сферой и растущим рынком недвижимости. Долгое время рост экономики обеспечивали корпоративные услуги. Малоизвестный факт: на Кипре отношение количества юристов к населению страны – самое высокое в ЕС. Туризм и шипинг всегда были в приоритете, вносили значительный вклад в ВВП Кипра. Но в последние годы традиционные секторы уступают топ-позиции новым. На основе свежей статистики посмотрим на экономическую модель Республики Кипр современным взглядом.

По данным Eurostat, опубликованным 13 марта 2026 года в обзоре национальных счетов и ВВП, Кипр входит в число стран Евросоюза, где услуги дают более трёх четвертей валовой добавленной стоимости. Статистическая служба Кипра (CyStat) в сборнике Cyprus in Figures 2025, сообщает, что в 2024 году основу экономики страны составили услуги, доля которых достигла 86,2% ВВП. Промышленность, строительство, энергетика и другие производственные отрасли суммарно дали 12,5%. Сенсацией стала очень низкая доля агросектора – всего 1,3%.

Анализируя отчёт CyStat, нужно обратить внимание на следующие данные. В 2024 году валовая добавленная стоимость в секторе информации и связи составила 3,586 млрд евро. Это почти столько же, сколько в оптовой и розничной торговле – 3,584 млрд евро, и заметно больше, чем в гостиничном и ресторанном бизнесе – 2,035 млрд евро. Финансовая и страховая деятельность принесла 3,081 млрд евро, операции с недвижимостью – 3,122 млрд евро, транспорт и хранение – 1,548 млрд евро, строительство – 1,730 млрд евро, обрабатывающая промышленность – 1,550 млрд евро.

Занятость на Кипре: рост производительности и интеллектуальной ёмкости

Теперь посмотрим на рынок труда. По данным того же сборника Cyprus in Figures 2025, в 2024 году 16% трудоустроенных работали в торговле, 9% – в строительстве, 8,3% – в гостинично-ресторанной сфере, 8,1% – занимались профессиональной, научной и технической деятельностью, 7,5% – работали в государственных структурах, 5,8% – в здравоохранении, 5,4% – в секторе информации и связи, 4,6% – в сферах транспорта, логистики и хранения. Таким образом рынок труда на Кипре значительно более диверсифицирован, чем принято думать на обывательском уровне, связывая его с туризмом по модели «солнце-море» и «строительным бумом». Особенно показательно, что доля сектора информации и связи на рынке труда ниже его доли в создании стоимости. Это признак сектора с более высокой производительностью и интеллектуальной ёмкостью.

Сфера услуг

В пресс-релизе CyStat от 3 декабря 2025 года об индексе оборота в сфере услуг и транспорта говорится, что в январе-сентябре 2025 года рост наблюдался не только в гостиницах и общественном питании, где он составил 9,6%, но и в административных и вспомогательных услугах – 8,6%, в секторе информации и связи – 5,1%, в профессиональной, научной и технической деятельности – 4,7%, в транспорте и хранении – 3%.

Центральный банк в февральском выпуске Economic Bulletin фиксирует, что экспорт услуг за январь-июнь 2025 года достиг 13,2045 млрд евро против 9,6362 млрд евро импорта. Общий профицит по услугам составил 3,5683 млрд евро.

По данным Статистической службы Республики Кипр, опубликованным 2 марта 2026 года, доходы от туризма за 2025 год достигли 3,696 млрд евро, число прибытий составило 4,534 млн (уточним, что это не равно количеству туристов, так как в статистику включаются и жители Кипра, которые могут многократно пересекать границу). Руководитель подминистерства туризма Костас Кумис в феврале заявил, что вклад отрасли в ВВП в 2025 году достиг 14%.

Глава Центрального банка Кипра Христодулос Пацалидис объявил, что наряду с традиционными финансовыми институтами на острове сформировалось сообщество цифровых платёжных операторов.

Иностранные инвестиции

Генеральный директор Invest Cyprus Мариос Таннусис, выступая публично, говорит о новом критерии успеха: страну надо оценивать не только по объёму привлечённых иностранных инвестиций, но и по тому, создают ли они новые знания, квалифицированные рабочие места, есть ли связь с местными поставщиками. Для Кипра это принципиально. Именно такая логика и превращает сервисную экономику из хрупкой в устойчивую.

Министр финансов Макис Керавнос назвал привлечение качественных иностранных инвестиций одним из базовых столпов экономической политики и подчеркнул необходимость последовательной стратегии с надёжными сигналами рынку. Нужны репутация, регулирование, доверие, кадры и способность удерживать международные компании качеством деловой среды и взаимодействия частного бизнеса и государства.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
Сергей Радченко партнер, Quonota Investments

Венчурные инвестиции в Европе и Латинской Америке

Объединённая Европа всё меньше рассчитывает на традиционных внешних партнёров и стимулирует развитие собственных стратегически важных отраслей, стремясь к большей самостоятельности. В частности, усиливается внимание к таким направлениям, как космические технологии, оборонная промышленность и связанные с ней разработки, кибербезопасность, искусственный интеллект, информационная инфраструктура и другие смежные сферы. Эти отрасли становятся всё более привлекательными для долгосрочных вложений.

Одновременно венчурные инвесторы активно ищут точки роста и за пределами региона, в том числе на развивающихся рынках, прежде всего в Латинской Америке. Здесь сосредоточены масштабируемые экономики, а многие технологические отрасли всё ещё находятся на ранней стадии развития. Потенциал их роста может быть значительно выше, чем у зрелых рынков. Это открывает возможности для быстрого масштабирования бизнеса и создания существенной стоимости для инвесторов. Особого внимания заслуживает традиционный финансово-технологический сектор, поскольку значительная часть рынка в этом регионе до сих пор недостаточно охвачена банковскими услугами. Дополнительные возможности представляет подписанное недавно торгово-инвестиционное соглашение ЕС и МЕРКОСУР (экономический блок с населением более 300 млн человек, объединяющий Бразилию, Аргентину, Парагвай и Уругвай).

Международный валютный фонд считает, что экономика Кипра в 2026 году останется одной из самых устойчивых в Европе. Но этот прогноз дан на фоне растущей неопределённости: война на Ближнем Востоке усиливает давление на цены на энергоносители, инфляцию и финансовые условия во всём мире.

Международный валютный фонд считает, что реальный рост ВВП Кипра составит 3,8% по итогам 2025 года и 3% в 2026 году, даже несмотря на усиление глобальных экономических рисков из-за войны на Ближнем Востоке. Это, кстати, больше, чем ожидаемый рост экономики США (2,3%) и намного больше, чем рост экономики государств еврозоны (1,1%) и Великобритании (0,8%).

Согласно этим оценкам, Кипр останется среди стран с наиболее сильной экономической динамикой, хотя в Европе и мировой экономике в целом ожидается замедление.

Мировая экономика

МВФ предупредил, что мировая экономика вступает в период повышенной неопределённости, а вызванные конфликтом перебои становятся серьёзным испытанием для той устойчивости, которая сохранялась до сих пор.

Теперь фонд прогнозирует рост мировой экономики на уровне 3,1% в 2026 году и 3,2% в 2027 году. Этот сценарий основан на предположении, что конфликт останется ограниченным по масштабу и продолжительности.

Обновлённый прогноз оказался хуже прежних ожиданий. Причина – рост цен на энергоносители и ужесточение финансовых условий после начала войны с участием Ирана.
МВФ также ожидает, что мировая инфляция вырастет до 4,4% в 2026 году, а затем снизится до 3,7% в 2027 году.

«Рост мировой экономики может быть подорван войной на Ближнем Востоке, поскольку конфликт ведёт к повышению цен на энергоносители», – говорится в сообщении МВФ.
Фонд подчеркнул, что прогноз сопровождается значительными рисками ухудшения, особенно если конфликт усилится или затянется.

При более неблагоприятном развитии событий, по оценке МВФ, рост мировой экономики может замедлиться до 2,5% или даже приблизиться к 2% – в зависимости от того, насколько серьёзными окажутся сбои на энергетическом рынке.

Цена нефти

В базовом сценарии средняя цена нефти прогнозируется на уровне 82 долларов в 2026 году и 75 долларов в 2027 году. При более негативном сценарии стоимость нефти может вырасти до 100 долларов в 2026 году. Это подтолкнёт инфляцию до 5,4%. При экстремальном сценарии нефть может подорожать до 110 долларов в 2026 году и до 125 долларов в 2027 году. Тогда инфляция достигнет соответственно 5,8% и 6,1%.

МВФ указал, что экономический рост еврозоны замедлится до 1,1% в 2026 году против 1,4% в 2025 году. Это ниже более ранних прогнозов. Инфляция в еврозоне, как ожидается, вырастет до 2,6% в 2026 году после 2,1% в прошлом году.

Фонд также подчеркнул, что еврозона остаётся особенно уязвимой к скачкам цен на энергоносители из-за зависимости от импортной энергии.

Статистическая служба Кипра сообщила, что в 2025 году число выданных разрешений на строительство увеличилось на 19,5 % по сравнению с тем же периодом предыдущего года: 8 159 против 6 827. За весь 2025 год общая стоимость выданных разрешений выросла на 37,8 %, общая площадь – на 41 %, а число жилых единиц – на 42,7 %.

Непростой переход

С 1 июля 2024 года полномочия по выдаче разрешений на строительство были переданы от муниципалитетов и районных администраций новым Организациям местного самоуправления. Процесс лицензирования теперь осуществляется через интегрированную информационную систему «Ипподамос». Но заработало всё далеко не сразу. В 2024 году было множество сбоев в системе, какое-то время новые разрешения вообще не выдавались. С 2025 года постепенно ситуация начала меняться в лучшую сторону. За январь–июнь на Кипре выдали 3 399 разрешений на строительство против 4 782 годом ранее. Это было снижение на 28,9 %. Неважно выглядели и другие показатели: общая стоимость разрешённых проектов сократилась на 15,2 %, площадь – на 12,4 %, число жилых единиц – на 13,1 %.

Зато во второй половине года установили рекорд. Сократили время ожидания, выдали все разрешения, зависшие с 2024 года. В июле–декабре 2025 года было выдано примерно 4 760 разрешений, тогда как за тот же период 2024 года – только 2 045. То есть именно второе полугодие переломило ситуацию и вытянуло весь год в плюс.

А что говорит статистика?

В 2024 году общая стоимость выданных разрешений составляла 2,907 млрд евро, общая площадь – 2,322 млн кв. м, число жилых единиц – 11 329.

Официальные цифры за 2025 год ещё уточняются, но можно предположить, что в 2025 году общая стоимость выданных разрешений достигла примерно 4,01 млрд евро, общая площадь – около 3,27 млн кв. м, а число жилых единиц составило приблизительно 16 200.

Кипр всё чаще описывает себя как технологический центр региона, и в 2026 году эта тема становится неотъемлемой частью экономической повестки. За последние недели кипрские издания писали сразу о нескольких признаках такого сдвига: росте стартап-сектора, новых механизмах поддержки, запуске международного центра инноваций и расширении цифровой среды. Возникает вопрос: достаточно ли этого, чтобы говорить о реально работающей экосистеме?

Cyprus Mail опубликовала статью о том, что Кипр вошёл в топ-40 мировых стартап-экосистем, а с 2020 года его стартап-сектор вырос в пять раз. Кроме того, страна показала самый заметный рост среди экосистем ЕС по индексу StartupBlink. Издание пишет, что на острове уже работают сотни стартапов в сферах финансовых технологий, игр, медиа, образовательных сервисов, программных решений и биотехнологий. Там же подчёркивается, что в эту систему уже встроены университеты, исследовательские центры, инкубаторы и частные инвесторы.

За последние пять лет Фонд исследований и инноваций Кипра запустил более 140 программ финансирования, потратил 207 млн евро, поддержал почти 800 исследовательских и инновационных проектов, способствовал созданию более 1300 рабочих мест высокой квалификации и привлёк свыше 47 млн евро частного капитала.

Запуск Plug and Play Cyprus стал значимым событием, о нем сейчас говорят и пишут все основные кипрские медиа. Центр начал работу 7 апреля, в планах проведение шести циклов инкубации и акселерации, поддержка около 60 стартапов и инновационных компаний. В среднесрочной перспективе ожидается создание примерно 500 новых рабочих мест, а сам проект должен связать кипрские компании с международными инвестиционными сетями, экспертизой и внешними рынками.

Cyprus Mail 29 марта сообщила, что в 2024 году технологический сектор Кипра привлёк более 2,5 млрд евро в технологический сектор. Там же говорилось, что компании, созданные благодаря иностранным инвестициям в технологии, дают около 11 % ВВП страны. Ещё один факт: через Центр поддержки бизнеса в стране уже начали работу более 420 компаний. На этом фоне цифровизация государства выглядит не второстепенной, а поддерживающей частью процесса.

Считается, что 7 из 10 жителей Кипра уже пользуются цифровыми государственными услугами, а до конца 2026 года правительство планирует запустить ещё 100 новых цифровых услуг.
Так строит ли Кипр технологический хаб или только говорит о нём? В настоящее время ответить можно так: Кипр уже строит технологический хаб, но пока ещё не доказал, что он полностью состоялся. Окончательный вывод будет зависеть не от новых презентаций, а от того, даст ли эта инфраструктура измеримый результат – больше экспорта, больше сильных компаний и больше рабочих мест для высококвалифицированного персонала. Кипр уже вышел из стадии разговоров, есть чем гордиться. Но новому технологическому хабу ещё нужна проверка временем. Её пройдут только те инициативы, которые превратятся в компании, рабочие места, экспорт и устойчивый рост, а не останутся серией громких запусков.