Leon MFO Investments has again won a number of prestigious awards in the Euromoney Global Private Banking Awards 2024 including the following categories:
- Cyprus's Best for Ultra High-Net-Worth
- Cyprus's Best for Discretionary Portfolio Management
- Cyprus's Best for Family Office Services
The Euromoney Awards are widely regarded as the benchmark awards for the global financial services industry, recognizing institutions for their achievements, innovation, and commitment to delivering exceptional results for clients.
Each year, the awards highlight the best-in-class institutions across various categories, including banking, wealth management, asset management, and more.
Leon MFO’s 's success reflects its dedication to providing bespoke Multi-Family-Office services, asset management and investment funds. The awards reflect Leon MFO’s ability to adapt to the evolving needs of clients.
"We are incredibly honored to receive Euromoney Awards for Excellence," said Mr. Andrey Narutskiy, Leon MFO’s CEO. "This prestigious recognition is a testament to the hard work, dedication, and innovation of our team, as well as our commitment to delivering exceptional value and service to our clients. We are truly grateful to Euromoney for this recognition, and we remain committed to maintaining the highest standards of excellence in everything we do."
For more information about Leon MFO Investments and its award-winning products and services, please visit www.leoninvestments.com.cy
Contact:
Demetris Nicolaou, CFA
Head of Business Development
LEON MFO INVESTMENTS LTD
Tel.: +357 25 268 120 Mob.: +357 99 662 100
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Address: 37, Theklas Lisioti, Gemini House, Office 301,
CY-3030, Limassol, Cyprus
По оценкам экспертов Европейской комиссии, на Кипре ожидается рост ВВП и снижение инфляции. Изменения должны произойти в ближайшие два года.
Еврокомиссия опубликовала отчет с оценкой макроэкономических дисбалансов для шести государств ЕС: Испании, Кипра, Нидерландов, Румынии, Словакии и Швеции. В отчете за этот год эксперты оценивали работу государств по устранению выявленных ранее уязвимостей, потенциальные возникающие риски, прогресс в реализации политики.
Обзор, представленный во введении к отчету по Кипру, содержит анализ уязвимостей страны. Недостатки связаны: с высоким частным, государственным и внешним долгом, а также с потенциальными новыми рисками.
Во введении к кипрской части подчеркивается, что стабильный экономический рост в сочетании со снижением инфляции способствуют созданию прочного фундамента для кипрской экономики. Темпы роста ВВП замедлились с 5,1% в 2022 году до 2,4% в 2023 году. Замедление в основном объясняется ослаблением внешнего спроса на финансовые и деловые услуги из-за событий на Украине.
Согласно недавним промежуточным зимним прогнозам Европейской комиссии, экономический рост кипрской экономики восстановится в 2024 и 2025 годах, достигнув примерно 3%. Это ускорение роста будет поддержано значительными инвестициями в энергетику, образование, здравоохранение и туризм, частично в рамках плана восстановления и устойчивости.
Общая инфляция начала снижаться в 2023 году, упав до 3,9% (в 2022 году 8,1%). В то время как базовая инфляция несколько выше и составляет 4,4% (в 2022 году 5,5%). Ожидается, что инфляция продолжит снижаться в 2024 и 2025 годах.
Кипрский рынок труда остается устойчивым, занятость продолжает расти. Безработица, как ожидается, упадет ниже 6% к 2025 году, что станет самым низким показателем за последнее десятилетие. Реальная заработная плата будет демонстрировать умеренный рост в течение 2024-2025 годов, как это было в 2023 году после значительного снижения в 2022 году.
В отчете комиссии по Кипру также отмечается, что финансовое положение страны остается сильным. В 2023 год был значительный профицит, который, как ожидается, сохранится в 2024 и 2025 годах. Риски для экономики в целом сбалансированы.
Высокая степень интеграции Кипра как с экономиками ЕС, так и с экономиками стран, не входящих в ЕС, делает его восприимчивым к пертурбациям экономического развития в этих странах. Экономика Кипра в значительной степени зависит от греческих и итальянских товаров и услуг. Греция и Великобритания остаются основными партнерами Кипра по экспорту. Большая часть общей добавленной стоимости кипрской экономики приходится на удовлетворение внутреннего спроса в Германии, США и Китае.
Внутренний спрос Кипра в основном удовлетворяется за счет добавленной стоимости, произведенной в Соединенном Королевстве, Греции и Германии.
В заключение доклада говорится, что из-за высокой прямой и косвенной зависимости Кипра от партнеров за пределами ЕС геополитическая и торговая напряженность представляют немалый риск для его экономики.
Шестерка стран для этого отчета была отобрана на основе конкретных экономических показателей, определяющих, какие государства нуждаются в анализе потенциальных рисков. Следующими шестью странами, отчеты по которым будут опубликованы в ближайшие недели, станут Франция, Германия, Греция, Венгрия, Италия и Португалия.
Отчеты публикуются накануне выпуска так называемого «весеннего пакета» рекомендаций государствам сообщества, чтобы обеспечить возможность всестороннего обсуждения.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
В ходе официального визита министра иностранных дел Константиноса Комбоса в Республику Казахстан были достигнуты договоренности об открытии в Астане посольства Кипра и начале авиасообщения.
Константинос Комбос 25 марта посетил с официальным визитом Республику Казахстан. Он встретился с президентом страны Касым-Жомартом Токаевым и главой казахстанского МИДа Муратом Нуртлеу.
Переговоры Константина Комбоса с президентом Токаевым были сосредоточены на двусторонних отношениях Кипра и Казахстана и отношениях ЕС и Казахстана. «Касым-Жомарт Токаев приветствовал решение правительства Кипра об открытии посольства в Астане. По его словам, данный шаг ознаменует новую главу в дипломатических отношениях и придаст импульс развитию партнерства», – говорится в официальном телеграм-канале пресс-службы президента Токаева.
С министром иностранных дел республики Консиантинос Комбос обсудил двусторонние связи, региональные и международные события и урегулирование кипрского вопроса. Стороны высоко оценили уровень двусторонних отношений между Кипром и Казахстаном, а также их огромный потенциал.
«Я проинформировал своего коллегу о кипрской проблеме и обменялся мнениями об отношениях между ЕС и Казахстаном, а также о региональных и международных событиях», – написал Комбос в соцсети Х.
Мурат Нуртлеу, в свою очередь, заявил, что они высоко оценивают инициативу открытия посольства Республики Кипр в Астане. «Правительство Казахстана готово оказать поддержку открытию дипломатической миссии. Очень важно обмениваться визитами официальных лиц обеих стран, что выведет политические отношения Казахстана и Кипра на новый уровень», – сказал глава МИД Казахстана.
По итогам переговоров в МИД был подписан Меморандум о воздушном сообщении между авиационными ведомствами Республики Казахстан и Республики Кипр. Как сообщает портал центра деловой информации «Капитал», меморандум предусматривает права на выполнение до семи рейсов в неделю назначенными перевозчиками каждой из сторон.
Казахстанские авиакомпании получают право выполнять перевозки в Ларнаку и Пафос, кипрские авиакомпании – в Астану и Алматы.
По данным Нацбанка РК, с 2005-го по третий квартал 2023 года объем кипрских инвестиций в экономику Казахстана составил 4,1 млрд долларов. По состоянию на 1 января 2024 года в Казахстане зарегистрировано 392 компании с участием кипрского капитала, из них действующих – 328.
Наконец, глава МИД Кипра и Генпрокурор Казахстана подписали соглашение между двумя странами о передаче осужденных лиц.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail, Inform.kz, Kapital.kz, nur.kz и zakon.kz
Министерство внутренних дел опубликовало перечень критериев для натурализации. Все требования сведены в единый список. Критерии сформированы на основе закона о регистрации гражданского населения со всеми принятыми поправками.
В соответствии со статьей 111B(1) закона требования к заявителю следующие:
― законное и непрерывное проживание на территориях Кипра, контролируемых правительством, в течение 12 месяцев, непосредственно предшествующих дате подачи заявления. Кратковременные периоды отсутствия, не превышающие в общей сложности 90 дней, не считаются прерыванием этого срока;
― законное проживание в течение совокупного периода не менее семи лет в течение десяти лет, непосредственно предшествующих указанному выше 12-месячному периоду;
― отсутствие судимостей;
― знание греческого языка на уровне B1;
― достаточное знание политических и социальных реалий Кипра;
― подходящее жилье, стабильные и регулярные финансовые доходы;
― достаточные средства для содержания самого заявителя и членов семьи;
― намерение дальше проживать в Республике Кипр.
Для высококвалифицированных работников
В соответствии со статьей 111B(2) того же закона на высококвалифицированных специалистов, занятых в компаниях, которые определены решением Кабинета министров № 92.018 от 15 октября 2021 года (подробнее ниже), и на членов их семей распространяются другие правила. А именно:
― законное и непрерывное проживание в течение 12 месяцев, непосредственно предшествующих дате подачи заявления. Кратковременные периоды отсутствия, не превышающие в общей сложности 90 дней, не считаются прерыванием этого срока;
― законное проживание в течение совокупного периода не менее 4 или 3 лет, в зависимости от уровня знания греческого языка (A2 или B1 соответственно), в течение десяти лет, непосредственно предшествующих указанному выше 12-месячному периоду. Как и в предыдущих случаях, кратковременные периоды отсутствия, не превышающие в общей сложности 90 дней, не считаются прерыванием этого срока;
― отсутствие судимости;
― знание греческого языка на уровне А2 или B1;
― достаточное знание политических и социальных реалий Кипра;
― подходящее жилье, стабильные и регулярные доходы;
― достаточные средства для содержания самого заявителя и членов семьи;
― намерение дальше работать и проживать в Республике Кипр.
Эти сотрудники должны быть заняты в следующих компаниях:
― иностранные компании, действующие на Кипре и имеющие в стране свои офисы, которые расположены в подходящих помещениях, отдельно от любой частной резиденции или офиса другой компании,
― кипрские судоходные компании,
― кипрские высокотехнологичные и/или инновационные компании, производящие продукцию, связанную с аэрокосмической промышленностью, компьютерами, информационными технологиями и коммуникациями, фармацевтикой, биомедицинским оборудованием, оборудованием для исследований и разработок, электрическим оборудованием, химическими веществами, неэлектрическим оборудованием,
― кипрские фармацевтические компании,
― кипрские компании, работающие в области биогенетики и биотехнологий,
― компании, которые уже зарегистрированы в Реестре иностранных компаний Департамента регистрации и миграции.
Текст подготовлен по материалам In business News и Cyprus Business News
Мобильный гейминг превратился в одну из самых прибыльных и развивающихся индустрий развлечений в мире. Ожидается, что в 2024 году мировой рынок мобильных игр принесет доход в размере 98,74 млрд долларов. Максим Бабичев, директор по развитию бизнеса Green Grey, рассказал о главных тенденциях на рынке, метагейминге и поиске своей ниши.
Расскажите, как начиналась компания Green Grey?
Компания Green Grey зародилась из стремления создать нечто масштабное. Мы поняли, что можем выйти на мировой уровень и сделать продукты и сервисы, доступные глобально. Мобильные технологии стали ключевым инструментом в этом стремлении – они позволяют взаимодействовать с аудиторией в любом регионе мира. Таким образом, все аспекты нашего бизнеса – будь то разработка игр, издание контента на нашей платформе для новелл или рекламные технологии – ориентированы на международный рынок и мировую аудиторию. Это стратегическое решение позволяет нам расширить границы нашего присутствия, создавать доступные по всему миру продукты и конкурировать на мировой арене.
Почему для себя вы выбрали именно мобильный рынок?
Выбор мобильного рынка был продиктован несколькими ключевыми факторами. Первый – огромная аудитория. Мобильные устройства стали неотъемлемой частью повседневной жизни для миллиардов людей по всему миру, что открывает перед нами беспрецедентные возможности для масштабирования нашей деятельности. Второй – мобильная реклама. Сейчас она является одним из самых динамично развивающихся сегментов рекламного рынка, что создает отличные возможности для инноваций и роста. Для работы с этим направлением мы запустили рекламную платформу GG Ads. Наша команда обладает глубокой экспертизой в этой области, что делает рынок мобильной рекламы логичным выбором.
В чем особенность вашей рекламной платформы?
Технически, GG Ads автоматизирует процесс покупки и размещения рекламы, что позволяет быстро и эффективно достигать целевой аудитории. И при этом она работает с различными форматами рекламы: это могут быть баннеры или, например, полноэкранные видео, пропускаемые и непропускаемые. Мы обеспечиваем клиентский сервис одинаково высокого уровня для всех клиентов, будь это корпорация или небольшое агентство. Эти две особенности отличают нас от многих конкурентов, где сложно пробиться на контакт к живому человеку, и обеспечивают эффективное, удобное и масштабируемое управление мобильными рекламными кампаниями.
Мы также предлагаем несколько способов сотрудничества под разные потребности каждого бизнеса. Для других рекламных сетей – продажа рекламы через аукцион в режиме реального времени (RTB), что позволяет эффективно управлять рекламными местами. У нас есть платформа для самостоятельного управления, где клиенты могут тонко настраивать свои рекламные кампании. Кроме того, наша команда медиа-баинга готова взять на себя все задачи по продвижению продуктов клиента, включая управление кампаниями как на нашей DSP (Demand-Side Platform), так и на внешних рекламных сетях и платформах.
Как Green Grey поддерживает и развивает игровые студии? Какие критерии вы используете для выбора проектов для инвестирования?
У нас обширная система поддержки и развития игровых студий, которая эволюционировала с течением времени. На первых этапах мы активно инвестировали в игровые студии, предоставляя им финансовые ресурсы, экспертизу и поддержку. Однако со временем мы изменили стратегию: сейчас мы сконцентрированы на выкупе перспективных проектов и команд и наращивании их потенциала.
Однако основной приоритет мы отдаем собственным проектам, их развитию и расширению экспертизы внутри компании. Мы стремимся создать благоприятные условия для роста и успешного развития игровых студий, предоставляя им доступ к нашим ресурсам, знаниям и опыту. Поэтому в первую очередь мы инвестируем в себя.
Мы отбираем проекты с точки зрения их потенциала, уникальности и инновационности, а также оцениваем саму команду разработчиков и их опыт. Мы также обращаем внимание на текущие тренды в индустрии игр и анализируем рыночные перспективы проекта. В конечном итоге наша цель – взять на борт перспективные проекты, способные добиться успеха на мировой арене и дополнить наш портфель успешными играми.
Какие инновационные технологии или подходы вы используете для улучшения игр и повышения их привлекательности для пользователей?
Это отличный вопрос. Для нас инновации и передовые методы – ключевой элемент достижения лидирующих позиций в быстро меняющейся игровой индустрии.
Дело в том, что на рынке есть крупнейшие игроки — Scopely, Playrix, Nexters, которые обладают значительными ресурсами и могут предложить игрокам множество возможностей и контент на годы игрового процесса. Их проекты нацелены на бесконечное удержание игроков. Однако мы убеждены, что у нас есть своя особая ниша.
Для рынка мобильных игр характерны быстрый темп изменений и высокая конкуренция. Учитывая это и понимая, что с большинством проектов у игроков сложится короткий жизненный цикл, мы решили создать экосистему игр, внутри которой пользователи могут легко перемещаться между проектами.
Таким образом, наша цель – не только улучшать качество и привлекательность наших игр, но и поддерживать экосистему, которая будет удерживать игроков в нашем портфеле продуктов на долгосрочной основе.
Это GG Metagame, да? Как оно работает?
Да-да. GG Metagame – это инновационная платформа, разработанная нами для того, чтобы предложить пользователям нечто большее, чем просто игровой проект. Идея в том, что мы подключаем к ней разные мобильные игры, тем самым стимулируя игрока исследовать и участвовать в различных игровых опытах внутри экосистемы.
Мы не стремимся удерживать пользователя в одном проекте на протяжении долгого времени, это очень дорогая задача. Вместо этого мы предлагаем игрокам переходить в разные проекты внутри нашей платформы.
Какие основные тренды и изменения в вашей отрасли вы наблюдаете в последнее время? Как это влияет на вас?
Один из главных трендов – снижение уровня retention (сколько людей возвращается в продукт с течением времени – прим. ред.) в каждом отдельном проекте, при этом стоимость привлечения новых пользователей постепенно растет. Это серьезный вызов для многих небольших и средних игровых студий. В ответ на это мы сосредотачиваемся на удержании игроков с помощью перехода между играми внутри экосистемы, сосредотачиваясь на их удержании через GG Metagame.
Наши усилия направлены на то, чтобы перетащить пользователя в другую игру до того, как он окончательно уйдет, и таким образом минимизировать затраты на повторное привлечение. Мы осознаем, что это требует тщательного анализа данных, использования DMP (Data Management Platform), внедрения необходимых SDK (Software Development Kit) и разработки специализированных алгоритмов.
Кроме того, меняется и то, как пользователи взаимодействуют с мобильными играми, что влияет на скорость их потребления. Многие небольшие студии тратят большие ресурсы на увеличение удержания игроков на 3-5 дней, на создание для этого дополнительного контента, однако поведение пользователей остается практически неизменным. В такой ситуации необходимо либо иметь значительные ресурсы для бесконечного развития, как у гигантов индустрии вроде Playrix, либо искать новые стратегии и подходы.
Таким образом, наша стратегия включает в себя не только поиск новых путей для привлечения и удержания пользователей, но и постоянное обновление методов работы и адаптацию к изменяющимся условиям рынка, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Как вы измеряете успех в компании?
В Green Grey мы придаем особое значение точному измерению успеха, который непосредственно связан с нашей финансовой производительностью. Сейчас главный показатель успеха компании – уровень выручки и чистой прибыли. В современном бизнесе привлекать инвестиции и дополнительные финансовые ресурсы дорого, поэтому мы стремимся обеспечить самофинансирование бизнеса. Для нас важен устойчивый рост, который позволит нам не просто оставаться на рынке, но и дальше развиваться и инвестировать в нашу деятельность.
Министерство труда проведет электронную перепись наемных сотрудников и самозанятых. Это поможет значительно улучшить контроль над рынком труда. Соответствующий законопроект был подготовлен ведомством и разослан социальным партнерам.
Работодателей обяжут вести электронную регистрацию каждого работника компании. Вместе с регистрацией необходимо будет загружать контракт сотрудника. С помощью этого электронного реестра Минтруда сможет получать сигналы о работодателях, которые не оформляют сотрудников должным образом. Это даст возможность уйти от стихийных проверок и перейти к целевым.
Сотрудники министерства смогут узнать онлайн, сколько сотрудников занято в компании, кто из них гражданин Кипра, а кто – ЕС или третьей страны, на каком основании граждане других стран находятся на острове.
Цель Министерства труда – провести электронную перепись всех работников в течение 2024 года. Для этого подготовленный законопроект должен быть внесен в парламент до начала мая и одобрен к началу лета.
Текст подготовлен по материалам InBusiness News
Кипр станет первой страной Евросоюза, в которой откроется региональный центр сертификации в сфере кибербезопасности, работающий по европейским стандартам. Об этом сообщил комиссар по коммуникациям Йоргос Михаилидис на заседании парламентского комитета по финансовым вопросам.
Михаилидис рассказал, что Кипр на шаг опережает другие европейские страны в создании сертификационного центра. Изначально предполагалось, что Кипр будет обращаться за сертификатами кибербезопасности в соседние страны Евросоюза. Но в ноябре 2023 года правительство приняло решение все-таки создать структуру, которая будет обслуживать весь регион. В Германии и Франции в настоящее время есть аналогичные центры, но они пока действуют по местным стандартам, а не по европейским. У кипрской структуры уже есть первый клиент – одна из международных частных компаний, которая первая получит сертификат европейского образца, как только центр начнет работать.
Региональный центр сертификации в сфере кибербезопасности будет подчиняться Управлению цифровой безопасности. Управление было основано Кабинетом министров в 2019 году в ответ на соответствующее постановление Евросоюза. Решением правительства от 21 декабря 2021 года Управление цифровой безопасности получило статус национального координационного центра кибербезопасности Республики Кипр (NCCC-CY).
Текст подготовлен по материалам: Stockwatch
Обширная деловая активность израильских инвесторов на Кипре оказалась в центре расследования, организованного израильскими налоговыми органами. Об этом заявил начальник Налогового управления Израиля Шай Ахаронович изданию Globes.
Налоговые органы задались вопросом, являются ли израильские инвесторы на Кипре постоянными резидентами острова или же они управляют своим кипрским бизнесом из Израиля, то есть из страны своего постоянного налогового резидентства. С этой целью израильские налоговые органы начали проверять частоту покупок авиабилетов из Израиля на Кипр и обратно, оформленных на имя конкретных инвесторов и предпринимателей. В первую очередь пристальное внимание налоговой направлено на бизнесменов, занятых в сфере высоких технологий и недвижимости.
Дополнительным фактором повышенного интереса израильских налоговых органов к Кипру стал относительно низкий корпоративный подоходный налог (до 12,5%). В Израиле он может достигать 50% от налогооблагаемого дохода. Большое различие в ставках подоходного налога делает Кипр налоговым раем для израильских инвесторов и предпринимателей.
Согласно данным, имеющимся в распоряжении израильских властей, примерно от 10 до 20 тысяч израильских налогоплательщиков проживают на Кипре: и в свободных районах, и на оккупированных территориях.
По словам экспертов, если налоговые власти установят, что израильские инвесторы на Кипре сохраняют Израиль в качестве своего постоянного места жительства, независимо от того, нанимают ли они сотрудников на Кипре, их бизнес должен облагаться налогом по максимуму, то есть им придется платить 50% от своего налогооблагаемого дохода.
Наконец, израильские налоговые органы изучают вопрос о том, следует ли рассматривать покупку, перепродажу и эксплуатацию израильскими налогоплательщиками кипрской недвижимости как налогооблагаемый бизнес, даже если израильский инвестор не занимается этой деятельностью профессионально.
Текст подготовлен по материалам Sigmalive
CIM-Cyprus Business School has entered into an exclusive collaboration with Judge Business School, Executive Education, University of Cambridge, to provide unique training opportunities to executives working in Cyprus and the neighbouring region.
According to the QS Rankings 2023, the University of Cambridge is currently the world’s number two university, making the enormous importance of this cooperation clear since this is the first time a university of this standing has entered into cooperation with an academic institution in Cyprus.
Considered a milestone for the Republic of Cyprus and especially for the development of the island’s business community, this new collaboration also enjoys the full support of the British High Commission in Cyprus. An event is planned at the Residence of the British High Commissioner in early June to officially announce the details of the collaboration.
The collaboration provides an exceptional opportunity for the executives of companies operating in Cyprus, and in neighboring countries, to train at the highest level and obtain the corresponding certification.
Cambridge Judge Business School Executive Education offers a wide range of open enrolment and customised programmes for organisations, business professionals, managers, leaders, and executives from many different functions who strive for professional and personal growth. As noted by the organisation, programmes are developed to help executives and organisations from both the private and the public sectors achieve operational excellence and results.
Since 1990, Cambridge Judge has forged a reputation as a centre of rigorous thinking and high impact transformative education, situated within one of the world’s most prestigious research universities, and in the heart of the Cambridge Cluster, widely recognised as one of the most successful technology entrepreneurship cluster in Europe.
Delivering outstanding professional development from a world-class centre of learning and innovation, Cambridge Judge Business School Executive Education aims to offer diverse formats so students at other locations can also access the same quality and academic rigour associated with Cambridge University. Through this new collaboration, CIM-Cyprus Business School has become a significant part of this effort, both in Cyprus and the region as a whole.
Upcoming Programmes
Negotiations Lab, 26-27 September, Four Seasons Hotel, Limassol - A practical, experiential workshop exploring the conflicting and shared interests that lie at the heart of every negotiation and which must be resolved to secure negotiating success.
More information about the workshop here.
Transformational Leadership, 5-6 December, Four Seasons Hotel, Limassol – More information about the program here.
Contact e-mail: Executive Education Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) объявила о своем активном участии в ежегодной Глобальной неделе денег (GMW2024) — ключевой глобальной кампании, посвященной повышению финансовой грамотности, особенно среди молодого поколения.
Мероприятие GMW2024 проводится Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) уже в двенадцатый раз. В этом году оно проходит с 18 по 24 марта 2024 года под девизом «Защитите свои деньги, обеспечьте свое будущее». 176 стран объединяют свои усилия для повышения финансовой грамотности, то есть знаний, навыков, привычек и моделей поведения, необходимых для эффективного управления финансами.
CySEC участвует в Глобальной неделе денег третий год подряд, возглавляя различные инициативы, направленные на повышение осведомленности о важности базового финансового образования. Эти усилия важны для того, чтобы дать возможность отдельным лицам защитить себя от потенциальных рисков, связанных с инвестициями и финансовыми услугами в целом.
В преддверии GMW2024 председатель CySEC Джордж Теохаридис выступил с лекцией в Европейском университете Кипра. Он подчеркнул преимущества и значимость финансового образования, рассказал о его решающей роли в обучении молодых людей финансовому чутью, необходимому для принятия обоснованных решений.
По инициативе Комиссии по ценным бумагам и биржам мероприятия, посвященные финансовой грамотности, прошли в школах. В сотрудничестве с Центральным банком, Министерством образования и Министерством финансов CySEC подготовила учебные материалы. Эти материалы будут распространяться в течение этой недели во всех начальных и средних школах. Они специально разработаны для того, чтобы способствовать пониманию финансовых вопросов детьми младшего возраста.
Теохаридис прокомментировал участие CySEC в GMW2024, заявив: «Наше присутствие на Глобальной неделе денег позволяет нам подчеркнуть жизненно важную роль финансового образования в борьбе с широко распространенной финансовой неграмотностью.
Начиная с раннего детства и заканчивая непрерывным обучением на протяжении всей жизни, воспитание финансовой грамотности имеет первостепенное значение».
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
