Successful Business talked to Margarita Maksimenkova, CEO of Vitemo Holding Limited. Vitemo is an international holding company that for the last 13 years has been investing in a variety of businesses across Europe.

Margarita, could you tell us about how you got to work in the business sector? How did it all begin?

My success story began in 2008, when I became the head of the international financial reporting department at the Moscow office of a Cyprus company. That was the heyday of the international standards integration into Russian holding structures. Being a specialist in the Russian standards, I retrained to also include the international ones in my skillset, and soon began to successfully apply my knowledge and skills in practice.

Back then, I saw my specialisation as too narrow while the desire to understand business processes as a single mechanism only increased my attention to business structures. Having received the technical education at the Moscow State Open University and graduated from the Financial University under the Government of the Russian Federation, I successfully completed a two-year course at HULT International Business School in London, New York, San Francisco and Shanghai under the Executive MBA programme. It has radically changed my perception and view of business management, leadership qualities, the efficiency of work and interaction within working groups and the structure as a whole.

What is key to your success? What brought you up to the CEO position?

In the fast-paced business industry, an idea always has a priority. An idea generates solutions and underpins the future strategy and concept of the enterprise.

The ability to solve various problems and successfully cooperate with external and internal stakeholders gives particular value to a candidate. My key to success is the support that my proposals, endeavours and results receive from the management of the enterprise and my team. To successfully cope with tasks, one must know the business environment well and keep up with the times, upgrading their competencies. For example, the LLM International Business Law programme at the University of Central Lancashire (UCLan) in Cyprus, which I am currently pursuing, helps me expand my knowledge and acquire new skills – this time, in law – for better business process management in terms of concept and efficiency.

What principles distinguish a woman's approach to business from a man's?

Women's way of thinking differs from that of men. It is for this purpose that corporate governance establishes a mandatory 25% share of women for the Board of Directors members: women have a unique way of analysing information and make decisions. It is widely believed that while men base their decisions on logic, women tend to turn more to intuition. In my opinion, the approaches can be identical; the differences stem from individual abilities. The number of women leaders is growing globally, with Russia leading the way. In our company, leadership roles are mainly assigned to women who, on a daily basis, successfully make business decisions in their areas of responsibility.

How can a young, aspiring woman in an executive position maintain a work-life balance?

To feel satisfied with the work process, one needs to act with desire, drive and dedication. In most cases, work becomes our integral part, and it is difficult to distinguish it from personal life. What can help is effective time management, intensive team work, positive and friendly attitude. These tools facilitate time management, hence the issue of balance is successfully solved.

Do you have a long-term goal?

As a woman, my goal is to build a loving, close-knit family, continue doing what I love, and balance my family and my favourite work taking time to grow personally, communicate with interesting people and search for new knowledge, trends and directions in areas that interest me.

What would be your advice to businesswomen reading this interview?

A person is truly happy when they find and pursue their calling. It can be a career, a family, or hobbies. Striving to accomplish things, any woman should remember that she has been created for love, beauty, harmony and balance. Any business approach and principle that includes these components will certainly lead to success and prosperity.

Margarita Maksimenkova
CEO
Vitemo Holding Limited
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Linkedln: Margarita Maksimenkova

«Успешный Бизнес» пообщался с Маргаритой Максименковой, исполнительным директором компании Vitemo Holding Limited. Vitemo – международная холдинговая компания, которая уже больше 13 лет занимается инвестициями в различные отрасли европейской экономики.

– Маргарита, расскажите подробнее о том, как вы пришли в бизнес. Как всё начиналось?

– Моя история успеха началась в 2008 году, когда я заняла пост руководителя департамента международной финансовой отчетности в московском представительстве кипрской компании. На то время пришелся пик интеграции международных стандартов в российские холдинговые структуры. Из специалиста по российским стандартам я переквалифицировалась на международные и вскоре стала успешно применять свои знания на практике.

Однако это направление казалось мне слишком узким, а стремление понять бизнес-процессы как единый механизм только усиливало мое внимание к бизнес-структурам. Получив высшее техническое образование в Московском Государственном Открытом Университете и диплом Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации, я успешно прошла двухлетний курс в HULT International Business School в Лондоне, Нью-Йорке, Сан-Франциско и Шанхае по программе Executive MBA. Эта программа кардинально изменила мое восприятие и взгляд на бизнес-управление, лидерские качества, эффективность работы и взаимодействия внутри рабочих групп и структуры в целом.

– В чём залог вашего успеха? Что привело вас к должности CEO?

– В стремительно развивающейся бизнес-индустрии первое место всегда отводится идее. Идея генерирует решения и выстраивает дальнейшую стратегию и концепцию предприятия.
Способность решать задачи любой сложности и умение успешно сотрудничать с внешними и внутренними партнерами придает кандидату особую ценность. Мой ключ к успеху – это поддержка моих предложений, начинаний и результатов руководством и моей командой. Чтобы успешно справляться с задачами, нужно хорошо ориентироваться в деловой среде и идти в ногу со временем, постоянно повышая свою квалификацию. Например, программа LLM International Business Law в University of Central Lancashire (UCLan) на Кипре, которую я прохожу в настоящее время, помогает мне расширить знания и приобрести новые навыки – уже в юриспруденции – для лучшего управления бизнес-процессами с точки зрения концепции и эффективности.

– Чем женский подход к бизнесу отличается от мужского?

– Женское мышление отличается от мужского. Именно поэтому, по стандартам корпоративного управления, 25% членов Совета директоров должны быть женщины: они обладают уникальной способностью анализировать информацию и принимать решения. Считается, что мужчина принимает решения логически, а женщина чаще обращается к интуиции. По моему мнению, подходы могут быть идентичными, различия обусловлены способностями того или иного человека. В мире растет число женщин-лидеров, и первенство здесь присваивается России. В нашей компании лидерские роли в основном отведены женщинам, которые ежедневно принимают успешные бизнес-решения в своих зонах ответственности.

– Как молодой энергичной женщине-руководителю сохранить баланс между работой и личной жизнью?

– Чтобы наслаждаться рабочим процессом, необходимо работать с желанием, драйвом и отдачей. В большинстве случаев работа становится неотъемлемой частью тебя, и отделить ее от личной жизни непросто. В этом могут помочь эффективное управление временем, активная работа с командой по выполнению задач и обязанностей, позитивный подход и доброжелательность. Эти инструменты позволяют управлять своим временем, и вопрос баланса успешно решается.

– У вас есть долгосрочная цель?

– Моя цель как женщины – построить крепкую и дружную семью, продолжать заниматься любимым делом, совмещая семью и любимую работу и уделяя время личностному развитию, обязательному общению с интересными людьми и поиску новых знаний, трендов и направлений в интересующих для меня областях.

– Ваш совет всем деловым женщинам, читающим это интервью?

– Человек счастлив по-настоящему, реализуясь в том, что для него является исключительно важным. Это может быть и карьера, и семья, и увлечения. Стремясь реализоваться, женщина должна помнить, что она создана в первую очередь для любви, красоты, гармонии и баланса. Любой бизнес-подход и принцип, включающий в себя эти составляющие, будет обязательно вести к успеху и процветанию.

Маргарита Максименкова
CEO
Vitemo Holding Limited
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Linkedln: Margarita Maksimenkova

Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) выпустила циркуляр C431, разъясняющий основы единой политики надзора (CSA) в контексте применения регулятивных принципов управления продуктами по MiFID II. CSA реализуется национальными регуляторами (на Кипре – CySEC) совместно с Европейской организацией по ценным бумагам и рынкам (ESMA).

Циркуляр CySEC адресован кипрским инвестиционным фирмам, управляющим альтернативными инвестфондами и управляющим компаниям схем коллективного инвестирования UCITS.

Согласно циркуляру, реализация политики CSA в 2021 году поможет определить как формируется стоимость финансовых продуктов и вознаграждение их поставщиков, как компании оценивают свои целевые рынки и стратегии продаж и как производится обмен информацией между финансовыми компаниями и посредниками.

В связи с этим CySEC планирует проведение инспекций на местах и удаленно в ряде соответствующих регулируемых компаний, предоставляющие финансовые услуги индивидуальным клиентам. По результатам комиссия сможет понять, как регулируемые компании применяют принципы управления продуктами по MiFID II и насколько защищены при этом инвесторы.

Оценка будет проводиться на базе следующих документов:
- статьи 17 (3) и 25 (2) закона 87 (I) / 2017;
- части III Директивы CySEC DI87-01;
- руководств ESMA 35-43-620 и 35-43-349;
- циркуляра CySEC 236.

На рассмотрении парламента находятся два законопроекта, предусматривающих изменение и послабление критериев и процедуры лицензирования и категоризации отелей и других объектов для размещения туристов, принятых в марте 2019 года.

Первый законопроект предлагает разделить критерии классификации отелей на обязательные и необязательные.

В частности, предлагается отменить ряд необязательных процедур (например проверки в формате «тайный покупатель») и устаревшие требования и технические критерии; классифицировать гостиничные единицы как отели городского типа, boutique hotels и suite hotels; и сократить список документов, необходимых получения трехлетней лицензии на ведение деятельности от Подминистерства туризма.

Помимо этого законопроект предоставляет существующим местам размещения туристов возможность повышать свою категорию путем инвестиций в развитие и повышение качества предлагаемых услуг.

Второй законопроект предусматривает отмену некоторых нормативных актов, регулирующих деятельность и лицензирование развлекательных центров, расположенных на территории гостиничных комплексов. Предлагается включить лицензирование такого бизнеса в состав общей лицензии гостиницы.

Три дополнительные поправки определяют обязательные и необязательные критерии отнесения места размещения туристов к той или иной категории, а также стоимость трехлетних лицензий для разных категорий объектов. Она варьируется от €326 до €670 евро для гостиниц и составляет €222 евро для оборудованного жилья, сдаваемого для проживания на короткий срок (виллы, дома, квартиры).

В 2020 году объемы строительной деятельности на Кипре уменьшились впервые за последние пять лет. Сократились как площадь, так и стоимость получивших разрешение на строительство объектов, что обусловлено последствиями пандемии и закрытием программы «гражданство за инвестиции».

Так, за прошлый год общая стоимость разрешенных к строительству объектов уменьшилась на 27,3%, их общая площадь – на 12,6%, а число жилых единиц – на 3,5%.

Сократилось и число заявок на получение разрешений: если в 2019 году таких было получено 7 218, то в 2020-м – 7 023. Рост наблюдался только в двух регионах, Никосии и Фамагусты, где традиционно высок спрос со стороны местных покупателей. В столице число выданных разрешений на строительство увеличилось на 6%, до 2 477, в Фамагусте – на 12,8%, до 318.

В свою очередь, количество выданных разрешений уменьшилось в Ларнаке (на 14%, до 871), Лимассоле (на 16%, до 1 854) и Пафосе (на 12,2%, до 855).

Уменьшение числа разрешений, выданных на строительство жилых объектов, составило в 2020 году 2,1%. Для остальных категорий недвижимости падение было бóльшим: 12,5%. Примечательно, что в Никосии и Фамагусте число санкционированных жилых проектов выросло на 13% и 35%, или до 3 022 и 549, соответственно.

Кипр, Израиль и Греция 8 марта подписали трехсторонний меморандум о взаимопонимании, открывающий путь к реализации грандиозного проекта EuroAsia Interconnector.

Проект с общим бюджетом в €2,5 млрд предусматривает прокладку между тремя странами электрического кабеля, который соединит энергосети Европы и Азии.

Меморандум подписали министр энергетики Кипра Наташа Пилидис и ее коллеги Юваль Штайниц (Израиль) и Костас Скрекас (Греция). Встреча Пилидис и Штайница прошла в Никосии, а Скрекас присоединился к ней по видеосвязи.

В совместном заявлении трех министров отмечается, что они договорились о дальнейшем сотрудничестве «в сфере возможностей планирования, а также потенциальных разработки и реализации проекта». Подписание меморандума было названо «важным шагом» к объединению альтернативных источников энергии, что укрепляет «возможность трех стран выполнять свои обязательства в рамках Парижского соглашения».

Подводный электрокабель мощностью 2 000 МВт называют самым глубоководным и самым протяженным в мире: его длина составит около полутора тысяч километров, а максимальная глубина залегания – 2 700 м. Первый этап проекта должен быть завершен в 2025 году.

Евросоюз присвоил EuroAsia Interconnector статус приоритетного проекта, что делает возможным получение финансирования из европейских фондов. Для Кипра важность этого проекта сложно переоценить.

На данный момент Кипр – единственная страна ЕС, энергосистема которой полностью изолирована, а EuroAsia Interconnector станет мостом, который соединит ее с системами других стран и позволит снизить зависимость от тяжелого топлива, которое сейчас используется для генерации электроэнергии.

Согласно сообщению Кипрской фондовой биржи, доля участия страхового фонда профсоюза банковских служащих ETYK в Hellenic Bank снизилась с 6,26% до 4,95%, что соответствует продаже пакета акций на сумму около €4,6 млн.

В рамках обновленного закона об инвестиционной политике страховых фондов, фонд может инвестировать в организации работодателей участников фонда и, в частности, в банковские учреждения не более 5% своих активов.

Отмечается, что управляющий комитет страхового фонда банковских служащих в марте 2019 года приобрел акции Hellenic Bank на сумму примерно €23 млн (6,23% от уставного капитала банка), что тогда соответствовало 19% от общих активов самого фонда.

Примечательно, что тогда цена акции, по заявлению комитета, составляла €0,876, в то время как сейчас она снизилась до €0,766.

Согласно выпущенному недавно отчету управляющего комитета фонда, в 2020 году была зафиксирована прибыль в размере 0,88%, а с начала работы фонда с 2013 года общая доходность достигает 15%.

В настоящее время фонд насчитывает около 7 000 участников.

По данным Кипрской фондовой биржи крупнейшим акционером Hellenic Bank с долей 21,01% является Demetra Holdings Plc, далее следует Wargaming Group Limited с 20,61%, Popy Sarl с 17,30% и Third Point Hellenic Recovery Fund LP с 12,59%.

Министр финансов Кипра Константинос Петридис назвал вакцинацию «главным экономическим инструментом» для борьбы с коронавирусным кризисом. По оценкам главы ведомства, кипрскую экономику в 2021 году ждет «мощное восстановление».

Министр финансов выступил на виртуальной конференции, организованной никосийский отделением Торгово-промышленной палаты Кипра (ТППК) и Европейским инвестиционным банком (ЕИБ), который представил результаты своего инвестиционного опроса за 2020 год.

Константинос Петридис продемонстрировал оптимистичный настрой, заявив, что экономика страны восстановится на 3,5-4,5% ВВП. «Впервые в наше время развитие экономики так сильно зависит от успеха программы вакцинации, которая превратилась в главный экономический инструмент управления этим кризисом», – подчеркнул Петридис. Хотя компании, возможно, и отложили свои инвестиционные планы в 2020 году из-за пандемии, крупные инфраструктурные проекты находятся в стадии активной реализации. В качестве примера министр привел казино-курорт в Лимассоле и марины Айя-Напы и Ларнаки, которые позволят диверсифицировать и обогатить кипрский туристический продукт. «Возможно, в реализации этих проектов и были какие-то задержки из-за пандемии, но я настроен очень оптимистично, так как реализация всех этих проектов даст экономике дополнительный стимул, который не учитывается в наших текущих прогнозах», – сказал он.

Петридис также заявил, что средства Фонда восстановления ЕС на общую сумму около €1 млрд, которые были выделены Кипру, станут ключом к повышению устойчивости кипрской экономики.

Со своей стороны глава Центробанка Кипра Константинос Иродоту отметил, что, несмотря на обнадеживающие сигналы в связи с развертыванием программы вакцинации, прогнозы на 2021 год все еще неопределенны. Глава Центробанка подчеркнул важность финансирования со стороны ЕИБ, поскольку кипрские компании могут столкнуться с проблемами в доступе к финансированию, ведь большая доля проблемной задолженности удерживает банки от рискованного кредитования.

Иродоту уверен, что нынешняя модель экономики имеет уязвимые места, ставшие очевидными за время пандемии. «Эта уязвимость, в свою очередь, создает высокие риски для экономики Кипра, особенно это касается туризма, репутационных и геополитических вопросов, законодательной неопределенности», – сказал он. Глава ЦБ отметил, что пандемический кризис дает возможность переосмыслить модель развития Кипра и устранить ее слабые места, а также сосредоточиться на «зеленой» экономике и цифровизации.

Лиляна Павлова, вице-президент ЕИБ, подчеркнула, что после предполагаемого сокращения на 5,8% в 2020 году кипрская экономика, как ожидается, частично восстановится ВВП в 2021 году. Рост составит 3,2%, при этом восстановление начнется во втором полугодии, по мере увеличения числа вакцинированных и снижения уровня заболеваемости.

Говоря о сокращении объема капитальных вложений со стороны кипрских фирм в 2020 году, председатель ТППК Христодулос Ангастиниотис отметил: «Приоритеты, безусловно, изменились, поскольку главная забота бизнес-сектора сейчас заключается в том, как преодолеть проблемы с ликвидностью и обеспечить себе выживание. Именно поэтому наша организация усиленно настаивает на введении кредитов с предоставлением государственных гарантий».

К 26 июня 2021 года все европейские страны, включая Кипр, должны внедрить в свое законодательство новый пруденциальный режим ЕС, регулируемый Регламентом об инвестиционных компаниях (ЕС) 2019/2033) (IFR) и Директивой об инвестиционных компаниях (ЕС) 2019/2034) (IFD). В частности, режим IFR/IFD вводит новую систему классификации инвестиционных фирм и ужесточает нормативные требования к капиталу компаний.

Следует отметить, что новые правила применяются к инвестиционным фирмам (как определено в MiFID II), но не распространяются на кредитные учреждения и страховые компании и фирмы, не предоставляющим услуги в рамках MiFID.

Новая классификация основывается на роде деятельности компаний, их системной значимости, размере и взаимосвязи между фирмами. Инвестиционные фирмы будут разделены на следующие классы.

Класс 1А. Это системно значимые фирмы, которым требуется получение лицензии на деятельность в качестве кредитного учреждения, регулируемого правилами CRR2 CRDV.

Класс 1В. Также системно значимые фирмы, но вышеуказанная лицензия им не требуется. Надзор за ними осуществляет Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам CySEC, в рамках CRR2 CRDV.

Для обоих категорий класса 1 ограничение по объему консолидированных активов составляет €30 млрд.

Класс 2. Несистематизированные инвестиционные фирмы, не подпадающие под критерии Класса 3. Их деятельность регулируется режимом IFR/IFD в том, что касается собственных средств, ликвидности, отчетности и пр.

Класс 3. Малые инвестиционные фирмы, имеющие собственные средства и не ведущие высокорисковую деятельность. Режим IFR/IFD применяется к ним с некоторыми исключениями. Общая валовая прибыль от инвестиционной деятельности для таких компаний – €30 млн в год, активы в управлении должны быть не менее €1,2 млрд.

Отнесение кипрской инвестиционной фирмы к тому или иному классу будет производиться в соответствии с критериями CySEC. Отмечается, что согласно новому режиму инвестиционные фирмы будут обязаны частично раскрывать аспекты своей политики вознаграждения. Кроме того, регламент IFR устанавливает требования к размеру и составу начального капитала, ликвидности, собственным средствам и т.д. Среди прочего он также определяет критерии подсчета уровня риска, регулирует раскрытие информации и формирование отчетности.

До вступления режима IFR/IFD в силу, кипрским инвестиционным фирмам рекомендуется:
- определить класс, к которому они будут отнесены начиная с 26 июня 2021 года;
- ознакомиться с методикой подсчета в рамках новых требований к капиталу;
- определить информацию, которую нужно будет подавать в рамках отчетности;
- провести переоценку своих внутренних систем и отчетности и внедрить необходимые изменения.

Объем необслуживаемой задолженности на балансе кипрских банков в ноябре 2020 года значительно снизился по сравнению с октябрем, свидетельствуют последние данные Центробанка Кипра.

Так, общая сумма проблемной задолженности в ноябре сократилась на €719 млн, до €5,59 млрд. Доля такой задолженности в совокупном кредитном портфеле также уменьшилась до 19%, при том, что общий объем выданных кредитов сократился с €31,1 млрд в октябре до €29,3 млрд в ноябре. Соответственно, резервы на покрытие необслуживаемой задолженности также снизились, с 54% в октябре до 49%.

Эта динамика обусловлена, в основном, полным или частичным списание задолженности, отмечает ЦБ Кипра.

Львиная доля проблемной задолженности – 59% – приходится на домохозяйства, которые задерживают выплаты по кредитам на общую сумму €3,13 млрд евро. Остальные 41% или €2,33 млрд – необслуживаемые кредиты компаний, и €2,04 млрд их них выданы предприятиям малого и среднего бизнеса (МСБ). Коэффициент покрытия на конец ноября 2020 года составлял 44% для домохозяйств и 55% для корпоративных кредитов, в том числе 57,4% для предприятий МСБ.